如何挑选创业团队

老样子，首图镇楼

在我们所知的任何一个企业它的成功都不是偶然的，都是从创立之初一路披荆斩棘，经历了很多风风雨雨，从而一步步发展壮大的。那么开始创业的时候，团队的选择一直都是企业最为重要的环节。挑选了好的合伙人组建了一支好的创业团队，那么在企业接下来的发展中能够让企业少走很多弯路，让企业得到良性发展,并能让企业有着广阔的发展空间，,更能为企业不断的吸引越来越多的优秀人才,形成“马太效应”

目前很多企业在创立之初采用的是合伙人模式,这样的企业它需要的是激情、专业、互补，所以在寻找合伙人时都会以这些因素作为重要参考。

对于一个刚刚创立的企业来说,团中的合伙人最重要的是要有激情。

很多企业它在创立之初往往都会面临着资金、人才、市场等各种各样的问题。这些问题如果不能在创业之初就得以解决和避免，那么后期就往往会使得企业在初创的那几年的道路格外艰难曲折,并且在后期也在不断的从各个方面制约着企业的发展前进的脚步。所以,在这个关键时候,就非常需要团队合伙人对企业的工作付出很大的精力和努力去改变和发展，要对企业拥有极大的激情,要用一种背水一战、奋发向上的拼搏姿态与创业合伙人团队共同扶持和努力,才能够把企业推向良性发展轨道。

尤为重要的是,激情拼搏的姿态展现不仅仅是让自己有动力有目标的做事情,并且它还能够润物细无声地不断地影响着其他合伙人的创业激情和工作态度,从而带动整个企业的的工作氛围，让企业所有人都会变得有激情有活力，一支有着高度凝聚力众志成城的团队,那么也必将是一个成功团队。

挑选的合伙人的专业能力是一家创业公司落地实干的基础

如果说大家创业的激情代表着的是一支团队的发展姿态,那么这个团队合伙人的专业能力无疑是代表着这个团队的未来发展实力。在我们现代化、精准化、专业化的社会中,个人的能力是做不到掌控方方面面全部的专业知识和技能。所以在创业团队中,每个合伙人的专业能力都会有所不同,而我们企业需要做的就是根据能力分配岗位和工作内容，充分尊重每个合伙人的专业能力，将专业的事交给专业的人去做。

只有这样,才能避免更多地企业发展过程中将会出现的失误,促进企业的良性发展。因此,在合伙人的选择上,专业能力是十分重要的因素,也是一支创业团队实干的基础。

除了激情、专业,合伙人之间的合作也需要技巧

前面说过,在现代高度分化和专业化的社会中,任何人都不可能掌控所有的知识和技能,因此,具有不同专业技能的人之间的合作就显得十分重要。

这就犹如工厂流水线上的产品,需要不同的工序协调配合,最终才能生产出合格的产品。这一点对于团队合伙人之间的合作也同样适用。般而言,一个初创的团队合伙人以2~4人为佳,而这些合伙人的选择很重要的一点便是一定要体现出不同合伙人之间的互补优势。这种互补不仅仅是支撑整个团队发展的基础,更重要的是可以让团队中的每一个合伙人都能够感觉到自己在团队中的独特价值,将这个团队真正视为“我的团队”,从而极大增强企业团队的凝聚力。