在可穿戴竞争中落败的 Fitbit，能给 Google 带来什么？

摘要

面对市值 600 多倍的科技巨头，Fitbit 正徘徊在「卖」与「不卖」的十字路口。

10 月 28 日，据路透社报道，谷歌母公司 Alphabet 已经向可穿戴设备制造商 Fitbit 公司发出了收购要约。据消息人士称，目前尚不确定这笔交易还停留在商业机密阶段，交易能否达成以及 Alphabet 开出的收购价格都暂时无法透露。

报道发出后，截至发稿，Fitbit 股价上涨 30.86%，报每股 5.64 美元，市值达到 14.57 亿美元；Alphabet 股价上涨 1.95%，市值达到 8940.70 亿美元。

面对市值 600 多倍的科技巨头，Fitbit 正徘徊在「卖」与「不卖」的十字路口。

Fitbit 的模棱两可

9 月 20 日，据 CNBC 报道，Fitbit 一直在和投资银行 Qatalyst Partners 讨论被收购的可能性，Qatalyst 一直在说服 Fitbit 去尝试接触大公司，而 Fitbit 给出了模棱两可的态度：尚未决定是否要出售公司，也没决定是否不出售公司。

Fitbit 在近年来过得并不顺利。这家最早推广健康领域可穿戴设备的初创公司，在各大巨头涌入到可穿戴设备这个新兴市场后，便开始夹缝求生。上有亲力亲为的苹果、三星、华为等手机大厂，下有小米生态链等诸多低价多功能的智能手环，从定价到功能都处在中间位置的 Fitbit，在智能可穿戴市场的领导地位，一步步沦落到了不上不下的尴尬地位。股价也从 2015 年意气风发上市时的 40 美元，最低跌到过 4 美元左右。

Fitbit 今日股价 ｜ Google

据 Strategy Analytics 的数据，单看出货量，2018 年苹果占据了全球智能手表市场约一半的份额，Fitbit 只占据了 12.2% 的份额。在持续亏损后，Fitbit 在 2018 年凭借 Fitbit Versa 这款硬件的强劲销售扭亏为盈，至少在美国市场，Fitbit 拿下了仅次于苹果的市场占有率。

今年，趁着 Versa 销售势头良好，Fitbit 推出了价低轻量版的 Versa Lite，然而 Versa Lite 销量不如预期，导致 Fitbit 在上一季度财报中表示，不再针对低价市场推出产品。但 Fitbit Versa 售价定为 199 美元（约 1405 元），而 Fibit Versa Lite 定价为 159 美元（约 1123 元），换言之，Fitbit 的旗舰产品和「低价产品」也在智能手表市场中，功能和定价处在不上不下的区间。

刚上市的 Versa 2 ｜ Fitbit 官网截图

Fitbit 不比苹果、三星、小米等大公司，没有持巨资投入的研发线、成熟的供应链以及围绕品牌建立的生态系统。Fitbit 只得试图用多年来积累的专利和数据完成转型，从硬件生产商转型为服务供应商，财报也反映了它的转型，硬件销售在 Fitbit 净收入的百分比已经从 2017 年的 88% 下降至 2018 年的 53%。

在医疗市场，Fitbit 一直在和众多医疗保险公司合作。Fitbit 重要的收入来源之一，就是对用户健康数据的分析和再利用。分析师表示，对 Fitbit 而言，健康数据或许要比硬件更「值钱」。8 月，Fitbit 和新加坡政府达成合作，将在新加坡政府推行的公民健康项目中提供 Fibit 硬件和服务，该健康项目最多将覆盖 100 万用户。

数据、服务以及硬件开发基础，这或许是 Alphabet 对 Fitbit 发出收购要约的重要原因。

谷歌的软硬结合

谷歌虽然没有推出过智能手表，但凭借和 Android 系统适配的 Wear OS 系统，它在可穿戴市场上一直有着强烈的存在感。然而随着苹果对其生态圈手机以外产品的日益重视，watchOS 越来越完善的同时，已经延伸出了让 Apple Watch 成为独立设备的可能。而对标之下，WearOS 作为一款开源系统，则面临着搭载硬件设备参差不齐，难以统一开发的困境。

Fitbit 和 Apple Watch 的搜索趋势 ｜ Google Trend

另一方面，可穿戴设备的市场潜力已被验证，健康成了各家竞争激烈的领域，其中数据又成了最重要的资源。越来越多的大公司不仅开发硬件，还在考虑使用自主研发的操作系统，比如三星就在近几年把旗下 Gear S 系列智能手表的系统从 Wear OS 改为 Tizen 系统。

在 10 月 15 日举行的秋季发布会 Made by Google 19 上，谷歌设备和服务高级副总裁 Rick Osterloh 开场时说道，「如果你浏览谷歌的所有产品，从搜索到地图，从 Gmail 到照片，我们的使命是带给你一个更有帮助的谷歌。现在，当我们把把这一使命应用在硬件和服务上时，这意味着创造出 Pixel 手机、可穿戴设备、笔记本电脑和智能家居产品。」

Osterloh 把这使命称为「环境计算」（ambient computing），它的关键就是软件和硬件的「集成」。长期以来重视软件远甚于硬件的谷歌，在近几年悄然间发布了 Pixel 手机、Nest 家居设备、无线耳塞 Pixel Buds、笔记本电脑 Chromebook、Pixelbook、智能音箱 Google Home 等产品，在这套硬件生态里，缺少的正是一款名为 Google 或 Pixel Watch 的智能可穿戴设备。

比起其他硬件，只有可穿戴设备才能时时刻刻接触用户。谷歌的「环境计算」不会少了这一环。收购有技术、经验、人才又相对成熟的公司，正是谷歌踏入这一领域的最快途径。Fitbit 来到了进退两难的发展岔路口，而谷歌则在观察已久后决定出击，这笔收购将决定 Fitbit 的命运，但不会逆转谷歌进军可穿戴的方向。

题图：视觉中国