生产原则也意味着必要的取舍。许多制砂机厂家都曾经因为质量问题而选择销毁产品。这样的做法体现了制砂机厂家在以质量为重点的阶段为追求质量而不惜牺牲交付和成本。同样,许多制砂机厂家在追求交付速度和压缩成本时也会以牺牲质量为代价。
制砂机
如果制砂机厂家一味追求交付、质量和成本,则往往会造成工人劳动强度大、薪酬待遇低等现象,进而带来人员方面的问题。要实现安全、质量、成本、交付和人员的平衡发展,制砂机厂家并不需要在各个方面都做到极致。这就要求生产负责人和制砂机厂家领导人具备职业经理人和制砂机厂家家的判断力及魄力,根据特定发展阶段和具体问题来确定生产原则的重点,明确精益工作的方向,避免在不同目标之间游移不定。
制砂机
生产原则影响重大,在制定生产原则的过程中制砂机厂家上下需要进行充分的讨论和沟通。生产原则需要在制砂机厂家内部达成一致并得到严格遵守,这对于生产部门的高效运作而言是至关重要的。当制砂机厂家在重大生产问题上面临矛盾时,必须参考这些原则来进行决策和取舍,从而大大降低沟通成本。生产原则能够帮助制砂机厂家从价值链端到端的价值创造角度来考虑生产决策,为制砂机厂家的整体决策优化提供依据。
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