职场江湖,见微知著。领导不信任你,甚至准备抛弃你,他不会明说,常常从一些“细节”表露出来。没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。聪明的职场人,发现领导准备抛弃你的这3个苗头(迹象),千万不要质问领导“你怎么不信任我了”,只能看破不说透,再苦也不问,咬牙悄悄改,被抛弃越混越差,前景黯淡。
【一】有事领导不直接找你,而让其他同事交待你。
领导对下属信任,有事就会直接找下属,或叫到办公室,或打电话安排,非常轻松、随意、无障碍。如果领导有事不直接找你,而是让其他同事交待你,这表明领导想疏远你。
领导隔着一层同事安排你,不想直接接触你,可能对你不再信任了,对你也不再亲近了,甚至可能要培养你这位同事做你的上司了,意味着你被领导抛弃了。
原因是多方面的,既可能是你做错了什么,也可能是有人背后捣鼓你,不管怎么样,都让你有苦难言,又不能追问。要摆正心态,积极改正,争取恢复关系,否则你的前景逐步黯淡。
【二】对你态度开始不耐烦,经常不回电话微信。
领导信任下属,想培养下属,会对下属态度亲和,相处有耐心,愿意和下属长时间交流,帮助他解决难题。当然也有经常训斥亲信的现象,那也是一种“打是亲骂是爱”。
如果领导以前对你比较有耐心,突然开始变得不耐烦,听你汇报打断你,“以后再说吧”,甚至说“好了,这事不办了,到此为止”,说明领导不想与你长时间交流和相处。
你给领导打电话发微信,领导开始经常不接不回,说明领导对你无视,不愿意搭理你。遇到这种情况,大多数情况是你惹毛了领导,他想疏远你,不再信任你,对你的请示汇报漠不关心,可能要换掉你。
遇到这种情况,你也不要死死纠缠,冷静分析一下,哪里出了问题,悄悄改正,努力恢复常态,否则前途不看好。
【三】领导不给你派活,更不让你牵头抓重点业务。
领导培养重用下属,最好的办法,就是让他牵头去完成重要任务,俗称“压担子锻炼”。如果领导不信任下属,冷落下属,最恶心的办法,就是不给他分配任务,或者只安排杂七杂八的破事,重要业务不让他上手,目的是把他挂起来、晾干了,逼他走人。
以前领导喜欢让你牵头抓重点业务,虽然让你比别人累,但你会感到受重用被培养,领导是在帮你树威望。如果领导不再给派活了,特别是不安排你牵头抓大事了,表明领导不信任你了,准备抛弃你。
如果领导把本该由你负责的“好事”,指派给你的竞争对手,这种事态就比较严重了,说明领导想放弃你,准备起用你的平级同事了。领导不给你“压担子”,说明你无足轻重。领导用同事取代你,说明你还不够可靠。发现这种迹象,你只能咬牙悄悄改正,否则前程不保。
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