随着移动互联网的快速发展,近十年来诞生了众多独角兽企业。知乎作为国内运营规模最大的问答平台,以极强的专业属性吸引了各行各业的精英。根据胡润研究院最新发布的2019胡润中国独角兽榜单,知乎估值已高达150亿。截至到目前,平台的用户已经突破2亿,积累了超过1.3亿个回答。而它的创始人周源,也是从一个普通程序员开启的逆袭人生。
周源出生在一个知识分子家庭,从小家里的教育就十分开明;在大学期间,他在图书馆看到了一本比尔·盖茨传《未来之路》,这本书也早早地在他心里留下了一颗创业的种子。当时,他发现计算机系的同学都在攒钱买电脑,但大部分却是用它来打“星际战争”和看视频等娱乐。于是他找来几个对计算机感兴趣的同学组建了一个计算机服务部,他将组装后的电脑卖给其他系的学生,就这样,周源在这一时期积累了许多关于电脑的知识。
在研究生毕业后,他进入了一家外资企业做工程师,主要负责数据库接口的开发。在工作当中,周源发现虽然自己喜欢写代码、当工程师,但是距离自己的科技梦还很远。于是他辞掉了这份工作,转而去北京成为了《IT经理世界》杂志社的一名记者,还加入了一个极客俱乐部Apple4us。
随着时间的推移,越来越多的人涌入进来,他们在找这个俱乐部里提出问题,讨论最新的苹果资讯等。但做了两年记者后,周源发觉记者仍然不是他想要的,不能真正经营自己的事业,于是他开始自己创业之行。周源第一次创业选择了大数据领域做Mate搜索,主攻数据分析和模拟。但当时的市场并不买单,使得公司的现金流支撑不住,最后只能以失败告终。
但也因为如此,对创业的过程有了经验,以及对做产品也有了不同的理解,于是他决定要做自己就是用户的产品。他想到了之前的Apple4us网站,该如何将它扩大?这时候国外有一款叫Quora的产品走进了他的视线,这个问答社区十分打动周源。但是Quora并不支持中文,于是他创办了知乎。
“我们希望做出一种产品,帮助大家组织和分享知识经验。大家有问题,可以来这里提问,整个社区能帮着找到能够回答的人。同时,这些内容可以沉淀下来——这就是知乎的想法。”这是周源最初的想法。团队一开始的时候只有五六个人,而招募新员工和引入资金也是一个十分艰难的过程,为了能够找合适的工程师,周源对每一位应聘者都非常严格,人才也几乎是百里挑一。
2010年底,知乎向小部分人开放,并采用邀请制积累了第一批高质量的种子用户。2013,知乎正式向公众开放,短短一年多的时间注册用户便突破四百万。经过九年时间的发展,如今的知乎的用户已经突破2亿,并开启了高价值内容付费的黄金时代。
“经历过失败,我意识到创业的人生依然像打怪升级,但它并不是一次Game Over就终结的游戏了,而是一场无限进行下去的游戏。”也许认清内心真正想要追求的东西,不跟风不妥协,大概这就是周源的态度。
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