截至2019年8月底,甲乙丙丁已覆盖全国27个省级行政区,累计注册认证门店12万家,渠道供应商突破7300家,8月份电商平台单月GMV突破8亿元。
这一组组傲人数据的背后,是每一位甲乙丙丁人为实现“联合资源、建立标准、共建汽车后市场网络新生态”愿景的不懈奋斗。
10月10日,甲乙丙丁团队相聚郑州,进行了一场以“简单相信,坚定前行”为主题的论坛会议,旨在深度交流共同进步。
简单相信 坚定前行
甲乙丙丁总裁 阮成瑜
阮成瑜为大家讲述了当前行业的趋势、甲乙丙丁商业模式的特色、公司转型升级的战略以及如何为代理商和门店持续赋能,以帮助代理商和门店利用互联网实现不断地提升。
致辞中,阮成瑜还为参会人员诚恳地讲述了甲乙丙丁网成立的初衷和使命,希望每一位员工勿忘初心不辱使命,成就客户、成就自己、成就公司。
甲乙丙丁高级副总裁 张凯
张凯对每一位奋斗在一线的A网战士给予了充分的肯定,并阐明了论坛会议的意义,希望每位与会人员对工作中发现的问题知无不言,在分享心得时做到言无不尽。
甲乙丙丁副总裁 杨雪峰
买家保障计划 BRD
杨雪峰表示,甲乙丙丁作为汽车后市场全产业链综合服务平台,只有建立平台买家保障计划体系并推出面向卖家和买家的保障权益,才能实现对优质店铺的更进一步赋能。
甲乙丙丁副总裁 李兴波
销售组织搭建
李兴波认为,为了实现甲乙丙丁“联合资源,建立标准,共建汽车后市场网络新生态”的愿景,为了全方位成就客户,就需要A网、自营和KA团队具备出色的协同效应。在会议中,李兴波还介绍了团队框架的调整。
甲乙丙丁首席增长官 郭刚
业务中台与A网联动
郭刚为参会人员详细介绍了甲乙丙丁平台的数据概况、业务中台七大产品线的划分、中台体系职能分工、甲乙丙丁核心竞争力和生态建设。为了进一步提升业务中台与A网的联动,郭刚在会议现场请相关负责人就A网在工作中遇到的问题进行了一一回答。
甲乙丙丁副总裁 李晶
政委体系&前中后台联动
李晶表示,为加强业务团队与总部和其他业务线的沟通协作、加强业务团队精细化管理,使公司组织决策进一步传递到末梢,公司以区为单位在A网团队搭建了完善的“政委体系”,并由组织部垂直管理。
此外,李晶在会议中还向与会人员展示了甲乙丙丁前中后台的联动方案。
甲乙丙丁A网事业部总监 侯杰
铁军文化&如何搭建目标管理体系
管理者最关心的往往是数据和结果,却忽略了团队的重要性。侯杰认为,一个团队积极的状态和队员出色的技能直接决定了结果。因此,甲乙丙丁A网团队引入了师徒制,使队员共同分享、共同学习、共同进步。
团队风采展示
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