全球最大会员超市进驻上海，开业疯抢导致临时停业

8月27日，一个普通的周二，但是在上海闵行周围却车流涌动，周边的交通近乎瘫痪，多名上海交警顶着炽热的太阳在维持秩序，这一切是由于美国第二大零售店、全球第七大零售商Costco在中国首家门店的开业日，但是他的首店开业之日却并不顺利，开业就遭到上海人们的疯抢导致临时停业。

图/百度图片

Costco翻译过来叫开市客，成立于1976年，作为以会员制著称的全球第二大零售商，在短短几年之间，就用一种大家都看得懂，但是模仿不来精髓的商业模式，唤起了我国对付费会员制的全部热情，在国内，盒马生鲜、拼多多等各大实体店和电商平台都借鉴了开市客的模式。

开市客是会员制仓储批发俱乐部的创始者，最开始定位于美国中产阶级，这是因为这些消费者具有有限支出追求品质化的商业和服务的特点，开市客也致力于推出性价比较高的商品，凭借着这点优势，在2015年成为全美第二大零售商。

图/百度图片

传统零售商是靠着赚取商品之间的差价获得利润，沃尔玛也不例外，但是开市客却是靠贩卖会员而获取利益，门店里面的商品价格十分低廉，甚至有些商品会以亏损的价格出售，开市客内部规定任何商品的毛利率不能超过15%，通过这一措施，开市客牢牢掌握了用户的忠诚度。

开市客最大的买点是大批量销售，量大、质量高和价格低，但这要求一个大家庭并且还需要有大量的储存空间，在中国，核心家庭成员较少，消耗量也较少，而房价更是决定了储物空间几乎与奢侈。

图/百度图片

但是在物价飞涨的今天，价格低又会在一定程度上实力碾压缺乏空间带来的弊端，毕竟在某宝上面正品还是得不到保证，所以凭借着低廉的价格买到质量相对高的物品，还是对中国人的胃口，也无怪乎开市客第一天开业就会临时停业了。