六十年积累，百亿美元并购，西门子的工业软件帝国，没有弯道超车

说到西门子，可能给大多数人的印象，就是一家具有尖端技术的制造企业。但是很少有人知道，西门子构建的工业软件帝国已经是欧洲第二大的软件公司。而为此西门子付出了六十年的累积之功，并且为了完善工业软件帝国，近十几年光用于并购的资金已经超过100多亿美元。可是如今的西门子工业软件，已经真正地实现了数字工业软件与服务的统一，成为横跨精密制造业和控制、仿真、模拟各型高端工业软件的跨行业巨头。

其实要想衡量一个国家的高端制造业水平，工业软件就是一个很好的检验方法。一方面工业软件需要多年的客户数据积累，需要一个漫长的成长过程，才能积累起庞大的加工数据，从而才能进行分析、模拟、仿真以及建模；而另一方面，工业软件还需要时刻紧跟信息技术的潮流，能适配最新的加工中心，核心算法能够根据最新的电机硬件如六轴六联动的最先进工业机器人进行调整，保证最佳的加工、控制效率。换句话说，工业软件没有捷径可走。

西门子的工业软件就是这样，其最核心的产品UG，差不多诞生在六十年前，而后一步步积累用户数据，又得益于当年美国汽车行业的迅速发展，西门子的工业软件不但能积累到大量的客户实际加工数据，也获得了相当的资金回报，从而进入了良性发展。进入近十年，西门子又大量并购了很多核心工业软件公司。如今西门子最高端的工业软件已经能实现完全的三维模拟加工，从而能为客户节省大量的设计时间和设计成本。

工业软件对于现代制造业的重要性不言而喻。即便现在最流行的所谓5G时代工业互联网平台和智慧工厂，智能制造等概念，也只是依托5G搭起一个延时更低，反应更快的网络平台而已，而真正操控加工中心，操控工业机器人的还是底层的工业软件。可以说如果工业互联网平台没有底层工业软件的支撑，就像高速路上没有车跑一样，只能沦落为耗费巨大的空架子。

但是工业软件却又没有捷径可走，没有弯道可超，因为工业软件不仅仅是一个软件，它的背后还需要有多年的加工数据积累，因此领先的企业早就建立起坚固的壁垒，而且要知道因为有数据、有经验、有市场、有客户，领先的企业更能快速的积累适应最新的技术和市场。就如在CAX软件上一样，大部分的核心技术都掌握在美国，而如达索，西门子和欧特克这样的公司，也只能通过并购来获取一些高端资源。这些都说明，在工业软件领域，后来者是很难赶超的先进者的。

相对与在其它领域的快速发展，中国在工业软件领域的欠账其实是最多的，短板也很明显。就如我们的有的设备公司能采用国外提供的控制系统生产出5轴4联动的产品，但是却无法生产5轴5联动的产品，就是因为别人不对我们开放更高端的核心控制系统。而国外6轴6联动的产品都已经算不上先进了。而在工业软件领域，又没有第二条路走，只有从现在开始踏踏实实一步步积累数据，一点点优化算法，经过若干年的积累之后，才能拉近和国际顶尖技术的差距，至少做到不怕受制于人。希望中国能尽早出现有勇气走上这条艰难之路的良心企业。

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