美的集团半年报完胜格力电器，为家电业高质量发展闯出新路

美的集团与格力电器，两家当年在空调市场上"你争我抢"的博弈格局，如今却因为格力过度依靠空调，而美的集团则在家电、机器人等领域全面开花，从而拉开了距离差。

荀玉||撰稿

近日，美的集团发布2019年上半年财报。财报显示，美的集团实现营业收入1537.70亿元，同比增长7.82%；归属于上市公司股东的净利润为151.87亿元，同比增长17.39%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为145.56亿元，同比增长16.44%，家电巨头的增长步伐依旧强劲。

同一天，空调龙头格力电器也公布2019年上半年财报，公司实现营业总收入983.41亿元，较上年同期增长6.89%；利润总额164.13亿元，较上年同期增长7.25%；实现归属于上市公司股东的净利润137.50亿元，较上年同期增长7.37%。从营收增幅看，二者差不多；从净利润增幅来看，格力要比美的差很多。

公司的营收增幅下落属于行业共性，这是谁也无法回避的问题；而净利润增幅下滑则是格力自身出了问题。主要原因在于格力业务集中于空调，且国内占比较高，受行业景气影响更大。据统计，格力空调占总业务九成左右，且以国内为主占85%以上；而美的集团国际业务占比40%且借助多产品布局、海外销售占比高和高效的生产及营销效率，受到的影响比较小。无论是产品布局还是市场布局都远超格力一大截。

从代表议价能力的毛利率看，两家企业均保持增长态势，美的提升幅度更为明显，空调方面也是如此。根据奥维数据显示，2019年上半年美的家用空调线上份额为29.5%，超过奥克斯、格力排名全网第一，线下市场份额为27.2%，稳稳占据第二。根据产业在线数据，美的中央空调以接近20%的市场份额连续5年领跑行业。显然，美的的空调价格战，实际上是在生产成本下降更快且结构升级的前提下完成的，更趋向于一种良性的营销降价。

如今家电市场环境正由增量阶段向存量阶段过渡，更新换代将成为行业发展第一动力，家电品牌策略日益转向以技术迭代换取利润空间。作为家电头部阵营企业，美的集团一直很重视技术研发。报告显示，研发投入方面，美的上半年研发支出45亿元，研发人员超过1万人，累计专利申请量超过10万项；同样为科技型集团，格力上半年研发支出31亿元，研发人员1.4万人，累计申请专利5.3万项，两者的差距显而易见。

不仅如此，美的在过去5年研发投入超过300亿元，已在9个国家设立了20个研究中心。为加快向科技集团转型，进一步推进数字化，结合软件优势、制造经验以及机器人及自动化技术，美的已在广州南沙生产基地试点建设工业互联网工厂并发布工业互联网平台"M.IoT"，自2013年起美的数字化转型累计投入已超过80亿元。

面向未来，美的双管齐下，一方面践行"智慧家居+智能制造"为核心的"双智"战略，在智能家居方面持续对人工智能、芯片等新兴技术领域进行研究与投入，致力于打造智能家电新品。另一方面在智能制造工业互联网领域，美的将实现以软件、数据驱动的全价值链运营，"M.IoT"不仅应用于自身的开发生产领域，也向超过150家的不同行业的客户输出产品与解决方案。

简而言之，从当前财报分析，格力下降更为明显，美的保持稳健增长。从未来预期看，美的集团布局深远，在家电的制造、运输和销售等核心环节持续拓宽护城河，做大做强各环节业务，未来盈利能力有望持续提升。而格力电器多元化起步较晚，作为核心业务的竞争力依然强劲，但线上销售和国际化布局相对落后，非空调业务的规模也仍然偏小，再加之现在格力混改，未来依然充满不确定性。

目前，中国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，市场倒逼企业进步，行业需由价格竞争转向价值竞争。从美的财报中可以看出，由于现有技术早已成熟，居民家庭保有量接近饱和，在新的颠覆性替代产品出现之前，任何的规模增长都异常艰难。因此，投入技术研发抢占未来头部市场，引领行业发展，是家电巨头需要做出的表率。

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