行业纷纷“抗压” 海尔中央空调布局物联生态逆势上扬

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2019年的中国中央空调市场注定负重前行，延续着一季度的惨淡，二季度中央空调市场也并未迎来好转。据《机电信息·中央空调》监测的数据显示，2019年上半年，中国中央空调行业下滑4.8%，也是近三年来首次出现负增长。

不可否认，随着市场规模日渐饱和以及消费升级趋势愈演愈烈，中央空调行业的市场开拓压力愈加增大，野蛮式生长正被规则重塑，市场的无差别洗牌倒逼业内所有品牌必须寻求破局之道。

市场下行

全行业起身“抗压”

面对巨大的市场下行压力，中央空调行业自然不会坐以待毙。其中，海尔、美的、格力纷纷寻求新的着力点。在“智家云”战略布局下，海尔将目光率先投向物联网转型，以共创共赢的生态战略寻求用户增值。数据显示，海尔中央空调2019年上半年市场增幅超过50%逆势上扬，市场表现最为亮眼。

（海尔物联网磁悬浮中央空调）

此外，美的一方面推出了SR家用中央空调、磁悬浮变频离心机等新品，另一方面又进一步下沉渠道，加速抢占地产项目份额，尽可能保证自身的市场生存空间。在日韩阵营中，东芝的行业探索最显积极，成为上半年为数不多的逆势增长的品牌之一。再观欧美阵营，各大品牌也在加大市场开拓力度，品牌业绩有所提升，市场相对稳定。

布局生态

海尔的差异化路径

需要看到，虽然各大品牌都在积极寻求破局之道，但真正实现正向增长的并不多。在这种情况下，海尔中央空调超过50%的市场增幅便显得极为可贵。而据海尔中央空调相关负责人介绍，海尔对于市场的研判在于布局生态战略，通过多方共创共赢的方式来实现增长。

海尔中央空调如今落地的生态战略不同于传统的营销策略。一方面，其跳出了产品端思维，不以单品竞争为唯一渠道，而是围绕着用户全生命周期的需求进行生态布局；另一方面，海尔中央空调规避了“价格战”下的零和博弈风险，变竞争为合作，这种企业关系的改变也让未来市场具有可持续发展性。

以家中机市场为例，海尔中央空调以家装场景为核心构建了精装生态。在这个生态圈内，除海尔外，其又汇聚了瓷砖、卫浴、热水器、设计师等200多个生态攸关方，并在全国布局了1000余样板间。事实上，精装生态的构建即是海尔中央空调将市场行为前置，在房屋装修之前，就通过生态方的介入，与用户进行深度交互，继而实现多方共赢。

聚焦未来

率先布局物联网生态

值得关注的是，在精装生态、行业生态之外，海尔中央空调同样对未来趋势进行了预判，并率先进行物联网生态布局。从时代属性上看，华为主导的5G技术正加速着新一轮的通信革命，并将物联网技术推向主舞台。而海尔中央空调对于物联网生态的探索则恰好切中了时代脉搏，有望在中央空调市场掀起一场关于未来趋势的生态变革。

具体而言，海尔中央空调打造了E+物联网机房以作为其物联网生态成果。在E+物联网机房的生态圈内，海尔中央空调首先将磁悬浮机组、水泵、冷却塔等多方资源打通，具备了自适应、自升级、自联网的物联网属性。通过对机组运行数据进行实时监测，为用户自动产出最优节能方案，不仅实现了一键操控，更解放了人力，完成“无人值守”的迭代升级。

行业下行压力日渐增大，众品牌起身“抗压”自然是必然结果。而从目前来看，率先构建“智家云”，海尔中央空调布局场景生态形成差异化引领优势，其一方面让市场竞争走向和谐共创，另一方面也为中国中央空调行业的未来转型提供了方向。

青岛财经日报/青岛财经网记者 尹为鉴

实习记者 陈敏娴