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资源整合是什么?
资源整合是未来个体、企业做强做大的王道,成功者要会借势、借力、借船过河。
很多成功者并不是他的能力有多强,而是他能整合更多的资源,也就是借力!
李嘉诚说,创业只有两个办法:造船过河和借船过河。
显而易见,造船更需要实力;
所以,具有智慧的人,会选择合理利用资源,整合资源来借力。
整合身边的资源学会借力,借别人的力,借工具的力,借平台的力,借系统的力!
平台是资源整合的体现。
这边给大家分享一个我们平台主的真实案例。
赵老板在小程序兴起之时就找我们做了小程序平台,在拉商户入驻的时候,赵老板举办了一次完美的营销策划。
他先是找到了一家商城负责人。
告诉他们自己手上有700多份价值10几万的礼品,想进行合作。
随后赵老板开始宣传。
让很多人知道这个商城将举行一次前所未有的引爆性活动,将附近的人流拉到商城来进行引流。
在最后就是商家入驻。
他找到商家,告诉他们这个活动想要参加可以,但是让他们免费入驻自己的小程序平台。
最后他还让每个商家举行营销打折活动来吸引用户进入商城,比如:
特色火锅店在展会现场把自己的火锅展示出来(火锅及海报),原价68元的火锅,会展现场购买,只需要38元!
某理疗中心在现场展示自己的特色理疗项目,原价56元的项目,现场买卡只需要36元(限300张卡)
总之,各行各业都可以进来!
最后的活动成绩效果斐然。
这次活动展会5天时间,赵老板收入20万元,而且,商城商家入驻超过300多家。
最关键的是:小程序平台流量暴涨,当天浏览次数达到了10w+。
可以说通过这次活动,赵老板的平台已经在这个区域打开了知名度。
在这个线下带动线下的新零售发展模式下,赵老板通过传统营销让我们知道了;
线下也营销也能反哺线上平台。
平台知名度打开之后,广告费、入驻费、平台抽成等营销玩法被赵老板提上了日程。
整合平台成了一个聚宝盆。
简单来说,赵老板的平台已经成为了他的一个私域流量池。
只要有流量存在,这个平台就能一直盈利下去。
未来的竞争,不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争。
而是资源整合的竞争,是终端消费者的竞争。
谁能够持有资源,持有消费者用户,不管他消费什么产品、消费什么服务,你都能够盈利的时候。
你才能够保证你的利益,才能立于不败之地。
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