大爆发！细数深圳三大成功内核！

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2019年是深圳再次跃升，对标全球标杆城市的起点之年。

深圳精神就是两个字——打拼！这就是深圳人的思维方式：我什么都没有，但是我愿意去拼！

深圳的定位是一个面向海洋、港澳，背靠巨大内陆，横跨珠江口东西两岸的巨大“CPU”。

近日，中共中央、国务院出台《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》，提出“到本世纪中叶，深圳以更加昂扬的姿态屹立于世界先进城市之林，成为竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市”。

在世界经济日趋复杂的今天，如何做好自己的事情，以自身资源的有效组合、提升作为关键，充分吸纳、接受国际先进经验、技术，以关键城市、重要城市作为桥头堡和连接器，坚定不移推进改革开放，这是我在《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》（以下简称《意见》）中读到的重要表达。

不打拼，无深圳

站在历史的坐标中，2019年的深圳恰如40年前即1979年的蛇口，那一年的袁庚用了四个月的时间在筹备“蛇口工业区”，广东省也提出要利用临近港澳的有利条件，在广东设立一个出口加工区。

从蛇口工业区不过2平方公里左右的改革“试管”，到千万级人口的国际化创新型城市、国内一线城市，深圳人走过的道路并不平坦。

如果说1979年是蛇口破局之年，深圳孕育的原点之年（1979年1月，撤销宝安县，设立深圳市），那么2019年就是深圳再次跃升，对标全球标杆城市的起点之年。

在2010年之后的四五年时间里，我曾因为工作的关系每周从广州到深圳一次，从地铁出来，然后从上步中路步行去附近的深圳科学馆是我走过的最多的路线。除了广州，深圳是我最为熟悉的一线城市。

在与深圳人的接触中，你能明显感觉到他们与众不同的气质：一件事情只要有经济效益，且合理合法，深圳人就会直奔主题——怎么做？如何做最快？怎么干成本最低品质最优？至于是否合规，是否有红头文件，至少在初期，深圳人是不关心的。

正是这种草莽精神、草根气质和勇往直前的冲劲，让深圳成为梦想家的乐园。突破，不断寻求突破，失败了就再次突破，寻求更有策略的突破，大不了成为穷光蛋从头再来，这是袁庚在蛇口就给深圳种下的基因。

众所周知，袁庚在建设蛇口工业区的时候实行定额超产奖励，工程进度加速，后来不但被发文批评，还被直斥“奖金挂帅”是倒退。最终，事情反转，定额超产奖励得到肯定。

深圳人走过的路和国内其他冲在改革前沿的城市一样，有酸楚有泪水有苦闷有叹息，而且因为冲在第一排，受到的非议更多。

多年前，我曾遇到一位成功的深圳民营企业家，他说过一句豪气干云的话：“如果政策都允许了，红头文件都下了，那还要我们深圳人干什么？只要不违法，我们就要赶快干起来，至于手续，回头再补，因为每一分钟都是钱”。这不就是“先行先试”吗？

深圳人就是以这种时不我待的精神在实践“时间就是金钱，效率就是生命”。

在我看来，深圳人在奔向全球标杆城市的历程中，最不能丢掉的就是这种“拼命三郎”的精神——追求极致的品质，追求极致的效率。

这是一种思维方式，思维方式决定成败，在这一点上，我认可稻盛和夫。

稻盛先生所说的人生方程式很简单：人生·工作的结果=思维方式 x 热情 x 能力。在这个方程式中，思维方式是可以为负的，如果思维方式不对，其余一切努力归为泡影。

深圳的思维方式是什么？或者说深圳精神是什么？很多人对此都有解读，有人说是“效率与创新”，有人说是“拓荒牛精神”，至于官方层面也有定义和变化：

1987年，深圳将特区建设的“拓荒牛精神”概括为“开拓、创新、献身”。1990年，深圳又提炼出以“开拓、创新、团结、奉献”为核心的深圳精神，并在2002年将深圳精神扩充为“开拓创新、诚信守法、务实高效、团结奉献”。

在我看来这些都不足够精炼，有些总结更是流于口号化，深圳精神就是两个字——打拼！这就是深圳人的思维方式：我什么都没有，但是我愿意去拼！

任正非四十多岁一身负债，既离婚又失业，只能选择打拼！

马化腾主动创业身陷困境，卖掉腾讯未遂，只能选择打拼！

多少人离乡背井而来，丢掉了铁饭碗、编制和固定工资，只能选择打拼！

不打拼，无深圳！

斗转星移，时至今日，深圳高楼林立，豪车遍地，但是深圳还有多少打拼精神？公正地说，还有不少，但是成色在降低：太多人沉迷于投机赚快钱，愿意扎扎实实做基础工作的人越来越少，浮躁成为主旋律。炒房，在互联网金融领域火中取栗，都是深圳曾经最为红火的业态之一。

深圳现在的生活优裕者真的还认同“来了就是深圳人”吗？恐怕很难，因为基础设施不堪承受更多人口，紧张对立的情绪其实已经在不同收入阶层出现。

是“民营经济”成就了深圳

在2019年7月公布的《财富》世界500强排行榜中，中国大陆公司中，利润率最高的是腾讯控股有限公司，超过30%。深圳的2019年世界500强全名单如下：分别是平安保险、华为、正威国际、恒大集团、招商银行、腾讯、万科。毫无疑问，绝大部分都是民营企业。

去年11月27日，权威机构发布《深圳上市公司发展报告（2018）》：报告指出，深圳绝大多数上市企业不靠行政手段捏合，也不是来源于垄断行业，而是从本土开始创业、在激烈的市场竞争中发展壮大起来的。

在上市企业中，第一大股东性质为私企/个人的占75.1%，有256家；57家企业的第一大股东性质是国企，占16.7%，28家企业第一大股东为投资机构，占8.2%。

也就是说：深圳的上市公司中民企占比超7成！

这就是深圳模式：创造好的营商环境，放手让民营企业家去努力拼搏，对企业运营不干预，不断收缩政府审批权限，形成小政府大社会的格局，从法治等诸多方面保障企业家的财产权，从各个方面严格约束职能部门对企业“吃拿卡要”。

说到底，深圳不过是做好了这一件看似人人都懂，人人都明白的事情，民营经济就“燃”了起来。

我注意到，此次的《意见》中花了不少篇幅来谈深圳人工智能的布局，就深圳科创大城的定位而言，这样写当然没有问题，而且很有必要。

但另一方面，我们也应看到，无论对城市还是企业而言，战略与体系等其实会随着时间的推移而调整和变化。人工智能的发展，其实也是有周期性的，一旦遭遇技术天花板这样的低潮期，最好的应对应当是顺势而为。

早在2017年就有人忧虑“人工智能行业周期长而营收难”，根据亿欧报告显示，2018年全年，近90%的人工智能公司处于亏损状态，而10%赚钱的企业基本是技术提供商。

城市的发展其实和企业发展有相似之处：只要执行力足够强，而且价值观恒定，那么“术”的层面“怎么做和做什么”并不重要，随时都有调整止损的可能，而在这些方面，民营企业具有更大的灵活性。

相信深圳，也相信深圳的民营企业，在包括人工智能在内的未来发展布局中，一定会继续沿着已经被验证的模式，再度创造属于自己的奇迹。

打造“南中国CPU”

与此同时，《意见》中特别提到：“支持深圳强化产学研深度融合的创新优势，以深圳为主阵地建设综合性国家科学中心，在粤港澳大湾区国际科技创新中心建设中发挥关键作用”。

在更具体的阐述中，提到了“不断提升对港澳开放水平”、“加快深港科技创新合作区建设”、“推进深莞惠联动发展，促进珠江口东西两岸融合互动”，显然，深圳的定位是一个面向海洋、港澳，背靠巨大内陆，横跨珠江口东西两岸的巨大“CPU”。

“CPU”是深圳的第一功能，它汇聚资源、人才、资金、技术，因为算力强大，在深圳经过一轮筛选，资源分发到相应区域，当然，有些高端、核心资源在深圳本地消化吸收，进入不同的产业群落中，比如腾讯生态、华为生态，无论你是否承认，其实围绕这些巨头早已形成了产业链。

理想的情况下，深圳会更好地吸收中国香港在某些垂直领域的技术优势，同时又能充分利用东莞、惠州的低成本土地、人力资源，甚至跨海与中山、中国澳门形成具体产业上的强链接，背后则是广深莞科技走廊的强大支撑力、整个珠三角的强大制造力。毋庸置疑，这个“CPU”一旦进入理想工作状态，将极大程度推动粤港澳大湾区的上升。在四大湾区的竞赛中，粤港澳大湾区在人口、GDP总量、国际机场数量上位居前列，但是在人均GDP、第三产业比重等诸多方面落后于其他湾区。

另一方面，深圳在高中学位、高质量大学数量、医疗、住房等诸多方面存在短板，深圳要努力的地方还很多，远未到可以“飘飘然”的时候。

无论是“先行示范区”的目标，还是“全球标杆城市”的愿景，都需要深圳人发挥持续打拼的精神，集结整个大湾区的力量，持续优化营商环境，重视教育、房价短板带来的人才流失问题，重视写字楼的高空置率问题。

如何解决这些已经出现的问题，而不是陶醉在一片赞美的“超燃”声中，相信清醒的深圳人未来会做出理性的选择。