宗馥莉谈初心：为什么选择回国，为什么走父亲的老路

8月10日，第二届全国青年企业家峰会在天津举行，全国工商联执委、宏胜饮料集团有限公司总裁、娃哈哈品牌公关部部长宗馥莉出席并发表演讲。

宗馥莉围绕“初心”和“创新”这一主线，进行了多维度的思考。而这次系统性的公开演讲，也让公众对她的形象有了新的认识。

这些年来，宗馥莉用自己的实力实现人生进阶。

她一直在践行产业化转型，已将宏胜打造成一个食品饮料全产业链专家，贡献了娃哈哈集团近1/3的营收。去年兼任娃哈哈集团品牌公关部部长之后，宗馥莉着手实施年轻化战略，比如推出哈宝乐园半年时间里已经突破了百万注册用户，日均活动粉丝3万以上。

此次天津露面，宗馥莉在创新之外，谈了她这一代的初心。

宗馥莉在开场白就提到，“实际上，‘初心’这个词，对我来说，并不陌生。”公开解释了三个方面内容：

怎么看待父亲宗庆后？学业完成后为什么回国？为什么选择走父亲的老路？

对于第一点，宗馥莉通过回看父亲走过的路，深刻理解父亲：

“他白手起家，刚开始创业的时候一无所有，举步维艰。因为是校办小企业，在当时条件差、底子薄，还被人看不起。”

她认为，父亲当年的担子很重，想让家人过上富裕的生活，想让员工做体面的、受人尊重的工作，想让老百姓吃到健康的食品，更想为国家食品行业尽自己的责任。

“他从来不受任何短期效益、暴利行业所诱惑，就知道一门心思把自己的事情做好，把自己的产品做精，把自己的服务做优，把自己的企业做强。”

宗馥莉这些话，流露出了她对父亲的感恩与理解。

一直以来，宗馥莉非常独立。

14岁那年，只比娃哈哈大5岁的宗馥莉，由于父母忙于生意，在1996年就出国留学了。8年后学完回国，好强的她，选择的第一个岗位，就是到车间去。

为什么不留在国外？为什么还要走父亲的老路？这是她这次演讲表露较多的内容。

宗馥莉坦言：“选择回国，是因为我从来就没有想过不回国，我的归属就在中国。选择走父亲的路，是因为实业是一切事业的基础，做实业心里踏实，办实业以行动报国。”

在回国后的十几年，大家看得到，宗馥莉一以贯之的，还是坚守主业，还是发展主业，接下来还要创新主业。

她表示，青年企业家最大的责任就是，心怀初心，勇于创新。

在讲到创新时，宗馥莉还是那个宗馥莉，她身上总有一股改革者的勇气和创业者的激情。

当天，宗馥莉一共提到了四个创新方向——

第一，对于我们所有企业来讲，创新的核心动力来自于服务对象，我们建立了“反向研发”机制，让消费者成为设计者。

第二，在收集了大量基础信息后，创新的系统集成需要大数据的支持，我们将大数据思维 引入了管理全流程。

第三、创新的关键目的是要实现高质量发展，我们从“制造”走向“智造”，确保食品质量安全第一。

第四、一切创新的出路在于自主研发，我们十分注重基础能力和基础创新的投入。

在演讲最后，宗馥莉表达了自己的梦想，“经过父辈的努力，在我们这一代的手上，已经有能力、也有必要，去打造食品行业最具核心竞争力的民营科研机构……”

宗馥莉很少表露自己的初心，却始终没有忘记初心。

这看起来是被选择的命运，其实是宗馥莉自己的选择，如果回到过去，她可能还是做同样的选择。

她表示，只要初心不改，只要创新不止，我们的未来，就大有可期。

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