人工智能企业何去何从？出门问问的商业化之路探讨

作为一家语音交互和软硬结合为核心的人工智能公司，出门问问在To C模式中有两个技术策略:（1）针对特定场景进行优化；（2）实现综合性的人工智能技术。

在一个具体的产品场景里，我们做纵向产品深度集成，比如我们做的智能手表Ticwatch，从硬件到软件到算法都是我们自己在做，围绕这个使用场景做深度优化。今天我们的智能手表，在全世界都是非常领先的，因为它不仅仅涉及人工智能这一项技术，还包括很多智能硬件技术的创新。然而，人工智能如果只用在智能手表一个方面那么它的价值就没有完全释放出来。所以我们横向扩充品类，除了智能手表，还有智能后视镜，问问魔镜Ticmirror以及ADAS高级驾驶辅助产品问问魔眼Ticeye。把具有数据联网功能的手机放在智能后视镜上，可以导航、听音乐和做行车记录仪。后续我们还会做家居产品。

出门问问积累了很多人工智能的核心算法，比如语音手势和机器学习的一些技术的积累。有的技术已经比较成熟了（如语音交互），有的还处于初级阶段（比如视觉）。我们最终落地的是以人工智能为核心算法，围绕它做很多交互系统，在用户使用交互比较多的可穿戴、车载、家居等场景里，做TicWear、TicAuto、TriCHome、TicRobot等交互系统，打造智能手表、智能车载、智能家居等系列软硬结合的产品。通过收集不同场景的用户行为，把相关的数据非常清晰地数字化和串联起来，就可以做很多智能化产品，来更好地服务用户。

希望可以通过软硬结合的方式真正实现人工智能，使得人工智能不再是讲台上、媒体上、科幻片里的人工智能，而是用户生活中每天都能见到的人工智能。