URNA品牌故事

URNA Energy品牌故事：从深圳走向全球

一家中国科技企业的海外充电征途

2026年6月

开篇：一颗充电宝的全球之旅

2018年，当共享充电宝在国内市场风起云涌时，很少有人想到，七年后这个行业会有一家中国企业将业务触角延伸到全球12个国家，部署超过5万台智能充电终端。这家企业就是URNA Energy——中科友能控股（深圳）有限公司旗下海外品牌。

第一章：初心——从国内积累到海外探索

故事的起点在2018年。彼时，创始团队在国内共享充电宝行业深耕布局，积累了丰富的行业经验和资源。他们敏锐地观察到，与国内市场的激烈竞争形成鲜明对比，东南亚等新兴市场的共享充电服务几乎是一片空白。

2019年，乘着“一带一路”倡议的东风，团队正式启动海外市场的探索之旅。他们跑遍了泰国、越南、马来西亚等国的街头巷尾，与当地商户深入交流，研究当地的消费习惯和支付生态。“在国外，共享充电宝不是锦上添花，而是雪中送炭。”一位早期团队成员回忆道，“东南亚城市的手机普及率极高，但很多地方缺乏公共充电设施，这让我们看到了巨大的市场机会。”

第二章：扎根——在异国他乡建立根据地

2024年是URNA Energy历史上具有里程碑意义的一年。这一年，公司的海外子公司陆续在东南亚各国成立，从最初的轻触即走的探索模式，转向深度本地化运营。新加坡区域运营总部、泰国曼谷运营中心、马来西亚新山运营中心、越南河内运营中心先后挂牌运营。每个运营中心均在当地完成实名注册，拥有独立的法人实体和运营资质。

更令人惊叹的是团队的本土化速度。仅仅一年多时间，URNA Energy就在海外建立起超过350人的自营地面团队，且本土化员工占比超过80%。这些本地员工熟悉当地语言、文化和商业规则，成为公司深耕东南亚市场最坚实的地面部队。

第三章：跨越——12国网络与5万终端的产业版图

到2026年5月，URNA Energy的业务网络已覆盖12个国家及地区，累计部署智能充电终端超过5万台，服务合作商户超过5000家。从曼谷的夜店街区到河内的咖啡馆，从吉隆坡的购物中心到新加坡的美食广场，URNA的标志随处可见。

这一切的背后，是深圳源头工厂的强大支撑。公司旗下天聚物联工厂具备百万台级年产能，拥有自主研发的国家级发明专利技术，从源头保证了设备的品质和供应能力。

第四章：创新——轻资产模式重塑出海逻辑

URNA Energy之所以能够在短时间内实现快速扩张，其首创的“设备认购+代运营”轻资产模式功不可没。这一模式的核心逻辑是：让资金和运营分离。投资者出资认购设备，公司负责从设备出厂到终端运营的全链条服务。这意味着，即使没有任何海外经验的人，也可以轻松参与海外充电宝市场的投资。

在收益端，URNA Energy采用了“充电服务费+场景广告”的双收益模型。既保证了基础运营收入的稳定性，又通过线下媒体属性实现了额外溢价。

结语：从深圳到世界，充电无界

从2018年的国内探索，到2019年的海外起步，再到2026年覆盖12国、5万终端的产业版图——URNA Energy用不到八年的时间，完成了一家中国科技企业从本土到全球的跨越。

正如品牌名URNA所寓意的“能量之源”——让全球每个角落都能便捷充电，这不仅是一句口号，更是URNA Energy正在书写的真实故事。

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