2026年机器人进工厂

IT时报记者 孙妍

2026年，机器人行业正在迎来关键转变，逼近“出清”。机器人不再局限于跳舞等演示场景，而是转向在真实场景中创造稳定、实用的价值。整个具身智能行业已经陷入“百机大战”，我国已有超230家具身智能企业，其中人形机器人企业超100家，残酷的淘汰赛正在上演。

为厘清机器人往哪里走这一问题，《IT时报》邀请多位机器人领域的从业者、专家来解读今年的行业发展趋势。

智元合伙人、高级副总裁、具身业务部总裁、觅蜂科技董事长兼CEO 姚卯青：目前整个行业都深陷高质量数据短缺的困境，当智元万台机器人进入真实场景后，还要考虑一致性和可靠性。未来一两年内，智元的目标是积累1亿小时级别的数据。之所以需要高质量数据，是因为机器人进工厂生产线后，要力求100%的成功率。智元在2023年就规划了“358计划”，就是3年营收达10亿元，5年营收达100亿元，8年营收达1000亿元。2027年就要达成5年百亿营收目标，所以预期今年营收将达几十亿元。在具身智能这一赛道，最终能够胜出的，一定是全栈能力非常强的公司。

矩阵超智创始人兼CEO 张海星：在未来18个月左右，具身智能行业的淘汰赛必然会发生。如果机器人成本降到10万元左右，相当于一辆经济型小汽车，可能就能冲刺年出货量百万台的量级。2026年机器人将进入工厂，具备一定的泛化能力，3～5年后，有一部分尝鲜的家庭会率先使用机器人。所以，具身智能将在2028年到2030年迎来爆发期，短期场景是工业，终极场景是家庭。

IEEE高级会员Shaoshan Liu：我认为行业正在摒弃一种固有思路，不再追求让所有机器人都趋同于某一种主流形态，比如人形机器人。取而代之的是，具身智能或将沿着场景化多元发展的路径演进。针对不同作业任务、应用环境、成本预算与数据流程，衍生出形态各异的机器人。

IEEE学生会员 Dipam Patel：自动化、预编程式工业机器人已应用数十年。但普通家庭环境杂乱多变、人员活动频繁，预设程序在家用机器人身上难以发挥作用。想要真正胜任叠衣物、摆放餐具、整理房间等家务，机器人必须具备对环境的语义理解能力。

IEEE会员 Ning Hu：目前大多数机器人仍依靠缜密的逻辑推理运作，并不具备生物生命体那种无须高级认知参与的本能反应。最终目标是将高层任务规划与底层基础动作相分离，以此实现真正意义上的具身智能。