曹灵波是加拿大数学博士,CROS区块链项目创始人。
美国硅谷比特区块链实验室联合创始人, 多个区块链高峰论坛特邀演讲嘉宾,《区块链 颠覆式创新》一书著作者。曹博士从90年代互联网早期时代就投身技术创新和创业,参与创建多家高科技公司。对商业,金融,技术,尤其是商业协同有比较深入的思考。
去中心之路
任何美好的愿望,勾画起来相对容易,但是坚定的实践并且尽量不走样是最大挑战。
去中心化的理念就是如此。
如果一开始就按照去中心化的路径去设计。还相对容易。一张白纸怎么描绘都可以,不过问题,这样往往是漫长的过程。还是中心化的运作管理模式更有效率,可以很快的运作起来。
所以基本上所有的区块链项目还是强中心化启动的。启动之后发展到一定阶段再去中心化。比特币给我们树立了一个非常精彩的榜样。中本聪完全退隐而去。而且可以肯定,在比特币构思之初,他应该就做好了这样的安排。中本聪真的是非常了不起。
但是当前已经中心化启动的区块链项目,要学中本聪基本上不可能。首先是大环境不同了,很难再做到悄悄进村,做起来后,再悄悄的退出。如何能在已经启动了的情况下,实现去中心化,是任何一个追求长远价值的区块链项目面临的挑战。
革自己的命是最难的,但是也不是完全不可能。主要还是决心和方法。
区块链之所以可以在去中心化的运营模式前提下保持生长的动力,主要来自俩个方面,一个是理念的共识,一个是激励机制的设计。要保证去中心化能循序推进。核心团队必须先把共识设计好。
通常区块链项目主要包括项目和运营俩个方面,或者说技术研发和市场推广,市场推广去中心化相对容易,最困难的是技术团队。因为技术的协同性要求更高。一个区块链项目如果在技术研发能实现去中心化的组织和协同才是真正成功。
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