技术+文化双buff！宝山这家企业解锁高质量发展新密码！

近日，宝山区第六届政府质量奖获奖名单发布。来自宝山高新区的上海富驰高科技股份有限公司，凭借“数智赋能·文化铸魂”一站式精益智造质量管理模式获得区长质量奖。

上海富驰高科技股份有限公司成立于1999年，专注于金属注射成型（MIM）和陶瓷注射成型（CIM）等技术，主要生产小型、大批量、三维形状复杂的高性能金属、陶瓷等零部件。公司曾获得国家级专精特新“小巨人”企业、上海民营制造业企业100强、上海市专精特新中小企业。公司深耕精密制造领域，以数字化、智能化为引擎，将精益管理理念贯穿生产全链条，通过技术与文化的双重驱动，构建起全流程质量管控体系，为行业高质量发展树立了标杆。

据了解，此次获奖的质量管理模式是以客户为中心，以产品全生命周期为主线，打造覆盖设计、制造、改进、服务各环节的全周期价值链管理体系。它不只着眼于生产环节，而是将质量管理向前延伸到研发设计，向后延伸到售后服务，实现了全流程质量预防与闭环管控。

上海富驰高科技股份有限公司负责人介绍道：“这个管理模式首先要有敏锐的市场洞察能力和强大的研发团队，提前把握客户需求，布局技术方向，再结合成熟的供应链管理和低成本、高质量的产品制造体系，利用自动化和AI技术赋能，一方面构建产品技术壁垒，一方面构建成本竞争优势。”

公司围绕客户产品，采用项目制形式，将相关职能部门整合到一个虚拟的产品线架构中，其他职能部门则为产品线提供支持。“简单来说，就是根据不同客户的需求，临时组建项目团队，将相关人员集中起来，由团队负责人和成员共同为项目最终交付负责，这样就能更好地满足产品在品质、交付、研发等方面的要求，达成公司各项经营指标。”公司负责人解释道。

与传统模式相比，新模式打破了传统部门之间的壁垒，各职能部门围绕产品线协同作战，反应更迅速，交付效率更高。同时，这种管理模式也具备较强的风险识别和防控能力。

在技术应用方面，富驰积极运用数智技术、绿色技术改造提升传统工艺。2024年，富驰和腾讯公司合作开发AI智能识别检验系统。该系统利用大量产品数据和历史质量检测数据，通过AI总结和分析，应用于产品外观的自动检验中，在保持高质量控制精度的同时大大提升了检测效率，减少了超过20%的人工成本。

除了硬核技术，模式的成功也离不开凝心聚力的企业文化。公司以“以客户为中心、奋斗者为本、坚持自我批判”为核心价值观，提升全员质量意识，同时注重基础人才队伍的培养。“我们不仅要用好社招人员，让他们快速融入、认同公司文化。更重要的是吸引应届毕业生，培养自己的核心人才。”上海富驰高科技股份有限公司负责人说。通过用数字化手段让质量管理更精准、高效，用企业文化让质量意识深入人心，两者结合，确保了从产品设计到最终服务的每一个环节都处于高质量的受控状态。

新模式的推行带动了公司的效率、成本、质量系统性提升，新产品开发周期缩短，交样通过率保持高位，AI视觉检测效率大幅提升，实现公司主营业务收入稳健增长，2024年实现收入增长90%，国内金属注射成型工艺技术行业营收领先，利润收益远超同行，2025年继续实现30%的增长。

企业的成功也离不开园区和政府的支持，近年来，富驰积极参加宝山高新区和宝山区市场监管局组织的卓越绩效管理孵化活动，质量专家对富驰进行现场诊断，帮助公司发现管理薄弱点，持续改进，为富驰高科管理质量的提升奠定了基础。

记者：李桃 张清宇

编辑：孙宇瑶