原创: 特大妹
来源:特大号(ID:ITXXXL)
文章已获授权
2019,有一种声音
是说To C生意红利已耗尽
To B的黄金时代已来临
大家都赶紧来追逐To B的风口吧
其实,大多数这么想的人
都没有真正见识过To B市场的惨烈
你希望搭上to B的顺风车
却发现把原来的家底都搭上了
↓
你想在to B市场也走捷径
却发现跌得比谁都惨
↓
你想继续用互联网思维引流客户
客户决策链还没摸清,就碰壁了
↓
你以为看到了一个商机
结果危机袭来,让你避之不及
↓
在to B市场
你要随时准备和友商贴身肉搏
↓
在to B市场
明明看到有项目,你却抓不住
↓
在to B市场
每条看似蓝海的赛道,都异常拥挤
↓
在to B市场
你仔细打磨的产品,可能不堪一击
↓
在to B市场
你走的每步,可能都是友商布的局
↓
当看到团队和费用规模日益扩大
你会觉得不堪重负
↓
最终
原本对2B市场充满希望的你
笑着进场,哭着离场
↓
那么
如何才能做好toB市场?
我们来听听
圈里最资深的toB老司机
华为EBG
(专做企业级ICT市场业务的那群人)
怎么说
1
to B 讲究产品积累和技术储备
to B第一难,就是产品打磨慢
板凳要做十年冷,内功需要慢慢练
↓
首先,要
顺应技术发展的大方向
比如云、AI、5G、IoT、芯片……
企业ICT领域所有的方向,华为都有布局
↓
产品还需要
千锤百炼
就像CloudEngine16800,七年磨一剑
↓
要有
挑战高峰的勇气
就像华为鲲鹏920
创造了ARM-based处理器产品的巅峰
↓
做好模拟测试,满足各种
行业场景
就像FusionCloud全栈私有云方案
↓
还要做
压力测试,承载核心业务
就像华为的服务器、存储、网络三大件
↓
在
AI上,要和业务场景紧密结合
就像FusionMind人工智能平台
和Atlas智能计算平台
↓
安全产品,就要
无懈可击
就像华为USG系列防火墙
↓
企业EI智能,就要结合场景
帮助企业实现自动化
↓
园区网和分支互联网络产品
要让用户使用起来游刃有余
就像华为的CloudCampus和SD-WAN
↓
只有这样专注细节、潜心积累产品技术
在to B市场才能牛气冲天、立于不败
↓
经过多年的技术积累和打磨
华为拥有了最完整也最具竞争力的
全系列ICT产品和解决方案
↓
这些产品成为企业IT架构的基石
也成为立足toB市场的基石
↓
2
to B 讲究客户积累和行业积淀
光有产品和技术还不行
To B第二难,是获客难
↓
华为是怎么做的呢?
以客户为中心
心里时刻想着他,处处维护他
↓
跟上客户数字化转型的节拍
学会与客户共舞
↓
帮客户做
愿景规划
让客户在冬天,就能看到春天的模样
↓
要深耕行业,精耕细作
重点行业,就要投入重兵
↓
对于重点客户或者新行业新需求
有共同摸索、联合创新的能力
↓
还要特别注意生态建设
与合作伙伴默契配合,共同成长
↓
搭好平台,建起生态
给合作伙伴足够的施展空间
↓
……
…
有产品和技术的积累
有客户和行业的积淀
有生态合作伙伴的帮衬
华为EBG成为了toB市场大赢家
客户案例就是最好的证明
各种姿势都有
.
.
.
以上这些
就是华为多年耕耘toB市场的经验
但是,华为发现
面向未来
光靠这些经验还不够
因为
产业在升级,技术也在升级
↓
越来越多的客户,开始拥抱人工智能
↓
越来越多的客户,大步走向“数字时代”
↓
随着5G、AI、云技术的大发展
最终所有的商业模式
都会落地到人的体验和感受
无论toB,还是toC
最终都是toP(People)
so
华为提出新的企业愿景
“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界”
在这样的新愿景、新背景下
未来TO B市场该怎么做呢?
客户希望得到一站式解决方案
他们需要一个
数字平台
两层含义
❶
平台
不再是单一产品售卖
而是融合了多种技术的“平台”
有了这样的平台
客户就能叠加组合和持续进阶
↓
❷
生态
客户不希望被单一厂商锁定
更希望一种开放式“生态”合作
客户、渠道、ISV、厂商
当生态中的每个角色都能各得其所
客户的利益才能被保障
↓
……
…
而华为
正在打造这样一个“数字平台”
这是华为多年toB经验的载体
将客户、生态合作伙伴凝聚起来
将产品、技术、行业KnowHow打包
它打开的市场空间
可能比我们想象的还要大
华为“数字平台”,将在2019 MWC世界移动大会(巴塞罗那)上正式发布,让我们共同期待toB市场的新纪元!
关注我们
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货