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我必须徒步穿越太阳系

我预感到了这一点

宇宙的某个角落悬挂着我的心

火从那里迸溅，振动空气

并向其他狂放的心涌去

——《我必须徒步穿越太阳系》

卡斯帕罗夫输给“深蓝”后，提出并实践了“人机合作”（man-plus-machine）的构想，由此诞生了一批“半人马”型选手，他们是人类和人工智能结合的赛博格（Cyborg），人类棋手会听取那些人工智能提出的走棋建议，偶尔也会否决他们。

彼得·蒂尔的Paypal和Plantir也运用人机合作策略来做商业智能和决策咨询服务，取得良好成效。凯文·凯利在《技术元素》中提出“生物的技术化”和“技术的生物化”趋势正在逐步合流，人机合作的半人马状态或许是人机合体之前的过渡阶段。

胶囊对话提出了解决方案：若想获得群体智慧，必须先建立智慧社群，若要建好智慧社群，必须先成为魅力型连接者。

美国麻省理工大学的社会物理学家亚历克斯·彭特兰教授强调：“拥有最好想法的人并不是最聪明的人，而是那些最擅长从别人那里获取想法的人。”他在《智慧社会》（Social Physics）一书中，将这些人称作“魅力型连接者”（Charismatic Connector）。

这些人在组织中积极地走动，并与他人进行简短但充满活力的对话，他们扮演的角色很像采集花粉的蜜蜂。我们发现一个团队成员中这样的魅力型连接者越多，在商业计划比赛中的团队表现就会越好。

这种魅力型连接者的社交风格占主流的团体具有更为公平的话轮转换和更高水平的参与，而这正是组织智慧需要的。

——《智慧社会》