格力电器全产业链优势，是其拒绝‘铝代铜’的最大底气

【题记】当‘铝代铜’成为行业风潮时，格力明确表示，铝材在技术性能上尚未达到铜材的水平，贸然替换可能导致产品品质的不可控性，格力不会盲目跟进。这充分体现了格力有着长期主义精神。

甄琰||撰文

在铜价持续攀升背景下，空调行业“铝代铜”话题已持续好几个月时间，在让子弹飞了一段时间后再来看，似乎更是耐人寻味。当“铝代铜”被行业联合推动成为风潮时，一个鲜明的反差映入眼帘，行业龙头格力，依然坚持在其核心产品中使用铜质换热管路。

行业专业人士就认为，格力坚持不赶“铝代铜”的潮流，体现的是一种长期主义的坚守精神——在成本压力与短期利益诱惑面前，选择以品质为先、以用户为本，宁可承受利润压缩，也不将技术不成熟的风险转嫁给消费者。

品质至上：绝不能抛弃的底线思维

众所周知，格力能够在空调行业持续领先几十年，凭借的就是产品品质的出类拔萃，才得到了广大用户的信赖。因而，在市场上形成了买空调首选格力的口碑。产品品质无疑是铸就格力龙头品牌的最坚实的基础。

而在这次“铝代铜”成为行业风潮时，格力并没有在巨大的成本压力之下随波逐流，而是坚决在技术还不能完全成熟之前实施“铝代铜”。并在2026年初公开承诺“格力家用空调不涨价”，坚守十年免费包修的服务标准，其底气就源自于对品质的信心。

格力明确表示，铝材在导热性、耐腐蚀性和长期可靠性方面尚未达到铜的水平。贸然替换可能导致制冷效率下降、管道泄漏、压缩机寿命缩短等问题。董明珠多次强调：“质量永远是第一个考量标准”，哪怕成本高出30%，也要用铜管保障产品性能与安全。这不仅是技术选择，更是对“良心制造”的承诺。

在家电魂看来，格力并非拒绝技术变革，而是坚持“不达标不落地”的原则。实际上，格力已研究“铝代铜”多年，表态“一定研究，直到铝能完全替代铜，我一定上铝”。这种态度体现了对技术演进的尊重与审慎，避免以消费者作为试验品，展现了领军企业的责任担当。

降本增效：不能忽视消费者长远利益

对于空调行业这轮“铝代铜”风潮兴起，其缘由就是全球铜材的大幅涨价，近一年铜价从2025年初的7.3万/吨攀升至2025年底的10万/吨，价格涨幅近1/3，给空调制造带来巨大成本压力。因而，很多企业一拍即合，提出以“铝代铜”来缓解成本压力。

但懂行的人都明白这样一个道理，虽然铝材价格是铜材的1/3，从成本上来说是降低了不少。但在性能上的差距有着天壤之别，不论是耐腐蚀、热交换、耐用性，还有后期的维修的操作性上，铜材料明显优于铝材。在考虑是否“铝代铜”面前，就有着“降本减压”和“品质保障”的两难抉择。格力明显与众不同，毫不犹豫地选择了继续铜材。

“铝代铜”虽能降低售价10%-15%，但可能带来能耗翻倍、维修成本高昂等隐性代价。有测算指出，使用“铝代铜”空调，用户年电费可能从5000元升至1万元。格力敢于承诺“十年免费包修”，正是基于对铜管耐用性的信心；而许多采用铝材的企业，连三年质保都难以兑现。这种对比凸显了格力对用户总拥有成本（TCO）的深度考量。

行业专业人士坦言，“降本增效”不应以牺牲消费者长期利益为代价，真正的增效应体现在产品价值提升、服务优化和可持续创新上，而非单纯压缩成本导致品质缩水。企业若为短期利润降低质量或减少服务投入，最终将损害用户信任，反噬自身市场地位。格力这次现在与众不同的拒绝“铝代铜”，体现了格力是把用户的长远利益放在了首位。

战略定力：源自于完整自主产业链

空调行业的成本压力是客观存在，很多企业之所以对“铝代铜”十分热心，就在于想通过“铝代铜”降低成本压力。毕竟，铜是空调的核心原材料，价值占空调总成本的二至三成。就一台2500元-3000元的挂机而言，可节省成本在400元以上。对利润稀薄的空调企业来说，“铝代铜”成为降本增效的“救命稻草”。而格力则拒绝了“铝代铜”，不愿站在这个风口上。

值得注意的是，格力拒绝“铝代铜”并不是意气用事，而是有着强大的全产业链能力的技术底气支撑。经过行业40多年的积淀，格力拥有从压缩机、电机、芯片、冷凝器、换热器到整机的完整上下游产业链，这在应对原材料价格持续上涨时，比单纯依赖外部供应链的企业有着更强大的化解能力。

面对铜价突破10万元/吨的压力，行业出现两种破局解法。一种就是“铝代铜”，显然以现在技术肯定会降低品质；另一种就是格力通过垂直整合产业链、优化生产工艺、提升材料利用率等方式消化成本，而非“替代”转嫁压力。格力这种依托自身强大不随波逐流的定力，正是中国制造迈向高质量发展的关键路径。

跟踪行业超过30年的行业人士评价说，空调行业这场“铝代铜”之争，绝非简单的材料选择分歧，而是行业在成本压力与技术尊严、短期利益与长期价值之间的真实考量。格力敢于坚持拒绝“铝代铜”，守住“十年免费包修”承诺的这份从容，根本还在于其拥有卓越品质作为底气。经过此次“铝代铜”风波，格力品优口碑将进一步得到提升！