图片来源@视觉中国
文|王云辉
要做生意,最重要的一件事,就是紧跟大势。红利来了,傻子也能躺着赚钱。红利没了,神坛说塌也就塌了。而现在,网络视听内容行业即将迎来一波巨大的红利。
在5G、4K、AI、AR等技术的拉动下,未来3~5年,它将有可能成为中国一条新的“黄金赛道”。这是我在参加第六届中国网络视听大会之后的个人浅见,也是抛砖引玉,希望和大家共同探讨。
我为什么会得出这个结论?让我们一起看看下面这些具体的数据和观点:
首先,看一下11月28日公布的中国网络视听节目服务协会《2018中国网络视听发展研究报告》要点。
截至今年6月,中国网络视频用户6.09亿,占网民总体的76%,半年增长率5.2%。
手机视频用户数量达到5.78亿,短视频用户5.94亿,直播用户4.25亿,音频用户3.0亿,互联网电视激活用户2.18亿。
截至2018年9月底,互联网电视累计覆盖终端达到3.22亿台。
2018年,视听行业市场规模预计2016.8亿,同比增长39%;网络视频付费用户比例达53%,同比增长23.8%。
再来看一些本次大会以外的事实和数据:
其中,中国移动用户DOU为3139MB,中国电信用户DOU为4637MB,中国联通用户DOU为7782MB。
再看一下本次大会上,一些行业大佬的发言要点:
5G业务商用、4K技术广泛应用、VR/AR技术逐渐成熟,即为我们开启一个激动人心的新世界——NGIE(nextgeneration immersion experience )下一代沉浸体验。
下一代沉浸体验将带来这样的特征:沉浸体验+智慧空间。多模式多渠道体验将人们与数字世界,以及人类所有感官连接起来,这种多体验环境将营造一种环境体验。
5G的速率是4G的10-100倍,时延仅仅是4G的五分之一,连接数密度更是4G的10倍。通过构建有针对性的专用管道,移动视频业务可实现从4G单播到5G“单播+组播+广播”的融合视频传输,从而为用户带来可靠、稳定、安全的用户体验;
视频也不断提升分辨率,同时从帧率、色深、色域等多维度提升观看体验;未来,4K甚至是8K直播将成为5G网络下最典型的视频体验场景。
VR/AR作为新型的多媒体形态,更是从一个新的维度上定义了人类对世界的感知方式。
在5G时代,人们的视觉体验、商业环境、消费者习惯乃至公众期望,都将发生颠覆性变化。
英特尔联合咨询顾问公司发布的《5G娱乐经济报告》曾预测:到2028年,沉浸式的新兴媒体应用将达到前所未有的规模,预计每年产生670亿美元以上的营收,或相当于2017年全球移动传媒市场(视频、音乐和游戏)总值的营收。
在2018年世界杯期间,咪咕已经完成了超高清直播的重要实践,顺利在4G网络环境下完成了高并发状态下的多运营商、多渠道和多种类型网络复杂环境下的混合网络分发(HybridNetwork Distribution),期间通过咪咕视频观看世界杯赛事的用户,总数达到43亿人次。
非常看好2019年以后的体育版权市场。
此前,普华永道发布的报告中,曾对2018年的北美体育市场进行调整:中间产品、赞助收入和门票收入都做了下调预期,唯独媒体版权上调了1到2个百分点。
在付费用户下降的情况下,对媒体版权收入做出了上调的预期,其原因就在于,各大运营商,互联网公司和科技公司都在进军体育媒体行业,将为体育版权增加更多的附加值。
5G对体育直播会是一个特别能够切身感受到的红利。
中超在2018赛季最大的亮点,就是进入了4K制作的周期,从9月18号恒大跟上港比赛开始,今年已经完成了十几场4K、HDR的比赛制作。
以前,我们始终觉得VR是一个伪需求,因为跟硬件,跟人的感受不匹配,但最近,日本电信运营商用16个机位完成柔道比赛的VR直播,通过5G传输,得到了非常好的市场反馈。
体育赚钱过去是“老三样”:版权、广告、零售。
而我提出“新三样”:数字化、城市化、明星化。
未来,在我们的业务收入中,数字业务可能会占到最重要的部分。
此前,在排超全明星赛期间,我们曾给赞助商设计了直播间,每天拉着球员跟赞助商一起做在线直播互动和卖东西,最多的一家,在48小时卖了接近1000万的产品。
体育媒体市场的变化,不是一个新市场取代旧市场的问题,而是一个扩大市场的过程。
体育版权的价值提升,通过更多产业链来获得实现。
在2017-2018赛季,CBA打了417场比赛,全部现场观众人数不到194万,平均每场只有4648人,当赛季的电视收视人数则为6.28亿,人次更达到10.18亿次。
在2008年,用户通过电视收看体育节目的比例将近60%,互联网只有不到18%;在2017年,电视仍然是主流,约占64%,但通过新媒体观看CBA的观众比例,已经达到接近30%。
在2007年,CBA的版权收入是0;2014年达到千万级;2017年破亿;而在2018年,则已占到整个CBA公司收入的近50%。
当下,国内视听行业的竞争只是一个‘借假修真’的过程,未来真正的竞争实际是全球性的。建设和完善持续生产优质内容的能力体系,将为我们参与国际竞争蓄力。
技术进步的有时候是不等我们的,国外也在不停往前跑。
比如日本的第一个8K的转播频道,已经在12月1号正式开通,其中一个重要赛事就是相扑比赛。
全球第一台8K的商务车我们已经定了,明年会交付我们。
媒体未来核心的运营思路,是要用科技的力量去满足用户的需求。
不同年龄的用户群有不同的喜好。比如年轻人可能更喜欢具有参与感的互动式直播体验。
下一个阶段,PP体育会基于安卓的ARP和IOS的APP,做一些AR视觉增强的转播体验。
根据第三方报告,预计到2020年,中国超高清产业的总产值将达到3万亿。
过去,我们一段比赛精华视频的剪辑速度是10分钟,在世界杯期间用AI剪辑,只用了10秒钟就能完成,而且效果令人满意。比如有一场C罗的AI剪辑内容,24小时内的点播超过了1亿次。
咪咕将构建面向5G直播互动的KOS模型,保证整个赛事的高速传送,并提供相应的网络服务保障。
本次世界杯期间,咪咕为用户提供了大屏小屏的同步直播,这里面,小屏的观看用户规模,高于大屏的观看用户。
据我们的调查,82%的用户愿意为超高清内容,多支付10%-30%的费用。
5G将进一步加强视频流量的基础业务主导地位,给用户带来全新的高品质沉浸式体验,也给视频产业的参与方带来新的变化。
在5G超高清时代,移动端的入口优势将继续得到加强,电视大屏也将产生新的视听形态和商业模式。
基于以上事实、数据和观点,我的判断是:
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