一份日本广告市场的调查报告！

Ben

「出日本国推广岛群岛岛主

日本广告市场运营专业人士」

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日本从外部广告行业不是很好理解。事实上,我不确定那就是从里面很好理解。我2014年发表的一篇文章中称“日本广告行业简单地说“我想总结独特之处,广告本身的特点,并解释为什么它仍然占主导地位的国内机构。

在我的读者“病毒”,仍然得到了很多的交通,导致一群来说,引发了很多讨论在我同学在广告在东京工作。从所有这些我学到了大量凝固了的想法,因此这篇文章是一个迟到的跟进,旨在:

•概括原文的断言

•描述广告行业所处的上下文,因此有助于解释为什么

•地址的问题是否日本消费主义是完全不同的

•重新审视声称西方机构规划模型并不在日本工作,说明我现在站在这一点上

•把故事的最新情况,如果在过去的几年里发生了什么建议的改变正在进行之中

简而言之,原日本广告中央断言原始论文,所有这一切我依然坚持,有:

1.日本广告场景已经被一种“捕获”卡特尔由电视台(谁让编程创建名人),人才机构(“管理”名人的商业合同)和广告公司(主要是日本电通,有效拍卖获得编程和名人)。

2.最强大的实体在这种共生的生态系统是电通(中间人盛行!),和大多数局外人认为它是基于独占访问媒体,但实际上它只是尽可能多的与控制访问名人

3.CyberAgent的崛起是一个证明这个事实:网络媒体公司(实际上是今天,它本质上是一个日本电通风格机构为web)的变形虫的声名鹊起,名人镶嵌的博客平台,是暴发户,击败了机构建立自己的游戏,但在网络上,通过创建一个商业模式基于访问名人和销售相关的媒体和影响力

4.因为日本的相对更均匀的社会和消费者的心态想要融入整个社会,日本广告的目标是更适合品牌进入到公共文化思潮,“现在”的感觉,而不是让他们脱颖而出的概念

5.因此日本执行往往有很多小文化,主题和审美,让他们“高度精心”的方式显然外国创意总监和奖项显示判断板总是难以欣赏

6.铸造电视人才目前流行的(和这些趋势是快速)是一个有利的方式来实现“现在”,使品牌与消费者现在,尤其是那些喜欢看电视,不用太努力思考沟通策略,同时保持客户端同时高兴和激动。

这个品牌sponsored-entertainment情结是一个怪物,它不会改变主意的。自从我第一次来到日本衰亡的男主角,这个老男孩的首席欺负操场,电通一直自信地预测,但它还没有发生。如此复杂的不能从更广泛的消费经济孤立存在的,而是坐在上面,依赖于它的所有拉票了。和有系统的特征,使模型持续帮助解释它的鲁棒性。

日本广告的大背景

一般来说我认为有5个关键因素,广告业(重点是占主导地位的电视媒体)有密切相关,并需要被理解为部分和支撑日本的现状:

1.日本制造业更敏捷,所以产品变体进入市场以更高的频率比在其他国家,很多品牌可以通过定期发布新产品保持凸不用多考虑长期的品牌定位或做广告,支持一个长期情感的作用

2.美联储在这的饮食产品创新(连续功能进化)贸易/零售商有一个不到复杂的欣赏广告的潜在作用来提高情感关联,我一般喜欢看)高宣传活动(二)大名人iii)宣布产品新闻,并将奖励这个公式与更多的货架空间或同等优先的地位。

3.在日本的广告空间往往是切成小块,因为media-revenue-driven机构可以赚更多的钱,它适合零售商的期望。以电视为一个典型的例子,绝大多数在日本15秒电视广告,而不是15、30和60秒你看到在其他大多数发达市场。创意执行质量不变的情况下,15秒spot的媒体花费可能提供10%的增量意识对媒体基于30秒的飞行,所以对于短期salience-grabbing活动,15秒模型被媒体规划师和往往会占上风。

4.15秒给创意团队更少的选项来创建一个conceptually-driven广告,尤其是当客户渴望看到名人,他们刚刚被出售的机构大笔的开支在每一帧的15秒(更不用说其他媒体渠道)如果可能的话。由于电视仍是中央花将军,这往往会拖垮其他。

5.日本电视几乎是纯粹的逃避现实,往往是由“嘈杂”编程(综艺节目,名人小组讨论显示,站起来喜剧,象娱乐一样风格显示与人才板,也有一些荒诞戏剧),加上大多数家庭数字电视回放录音功能,允许广告跳过,因此广告需要娱乐和眼睛捕捉首先,有道理的想法,一些观众感兴趣的是看到什么是名人在代言。

西方广告的规划模型在这种情况下工作吗?

断言西方机构未能殖民日本广告空间,尽管比例较大的入侵,西方品牌,是毋庸置疑的。这里最大的西方品牌正在与日本机构或合资机构往往是国内文化机构。