“中国企业2025”正在从理念转化为实践。整合了物联网、云计算、大数据等新一代信息技术的智能制造成为中国传统转型升级的关键因素。企业怎样抓住机遇 ,如何选择自身合适的路径,不断创新组织好战略?
怎样开拓寻找方向 ,提升产品能力、技术能力、组织能力、创新能力?
银泰首饰,成功的银泰网。步步高也做了非常成功的电商平台。
那么传统企业怎么做好线上线下市场呢?
第一,做好产品定位。
你需要让顾客知道你是卖什么的,他们需要买什么是最重要的。自己对自己的产品定位都没有一个明确的定位,那么顾客都不知道买你什么。
第二,做好自己的品牌。
举一个例子,苹果一出来,很多广告平台为了趁热度,苹果根本不需要打广告。但是很多企业运营就会问,和苹果比,我们差远了。 我想告诉你的是,小巨人的品牌一定是最受众的。你可以服务你周围的一群人,通过广告裂变。一传十,十传一百,你的生意一定回越来越好。如果说你自己的产品,例如餐厅,菜太难吃了,吃了一次,我个人绝对不会吃第二次。
第三,推广平台的搭建。
现在很多商户企业都想通过网络进行推广,这不是只有你一家这样想,还有很多企业商户都会这样想。找一家靠谱一点的网络公司做是最好的。其实有人问哪家靠谱,这个都靠你个人去筛选,网络平台搭建是一个问题,售后问题也很关键。自媒体矩阵是现在必不可少的。刚开始转型的企业就开竞价,除非你是巨头企业,或者独角兽企业,那么每天的竞价费用都的负担。
一般平台,两博一端,一端的受众面相对较广一些。我这里就不一一介绍了。企业需要建设官网,因为门户官网才能更好的适应你的品牌效应。
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