IT老板的衬衫规则
下面,我们就好好学习规则,从IT老板卖衬衫说起。
话说有个IT的老板,某天突发奇想要卖衬衫。可是卖衬衫难啊,一没技术,二没经验。如果还学前辈,拼生产打广告、撒网络铺渠道、进商场走专卖,注定没戏!怎么办呢?
很快IT老板发现了机会。
第一、渠道。传统的服装生意,跳不出两条路。一是分销、层层分销;二是专卖,专门贵卖。做分销的,周期长,赚不了几个钱。做专卖的,又要铺张、又要浪费,卖得还贵。再赶上个竞争激烈,库存积压,买的人少,有时候发工资都成问题。所以,这条老路没有点真实力、大规模还真不行。
第二、款式。做服装的都知道,现在的东西都是大规模生产,板子一打好,好坏都是他了。但穿过衣服的都知道,真正的好衣服,要么材质款式好,要么找个裁缝量身定做。但现如今,时代发展了,从前的老手艺倒成了奢侈品。于是,大家穿的款式一样,效果一样,连表情都一样!
第三、价格。经常在服装行业转悠的都知道,这行业利润高,水深了。从布料选材、设计、成衣,本来成本不高,但被广告这么一大,好地段这么一摆,少则数百,多则上千上万,真是杀人不眨眼!
于是,看着这三个问题,IT老板愁啊!游戏规则明摆着,但自己一没从业经验,二没技术实力,光靠想法行吗?看来要想后来者居上,跟着人家后面混肯定没戏。怎么办?没路找路,另起炉灶立规则吧。于是,开想。
第一步,渠道。俺承认没有分销经验,也没有开店的本事,但是俺有技术。站柜台不会,但俺会电子商务、俺懂呼叫中心啊!有了技术,俺就能撒豆成兵,以一顶百!
第二步,款式、生产、配送。俺也承认,自己不懂设计,不懂深产、也没力气配送。但有人懂、有人管啊!沿海那么多厂子没饭吃,他们和我合作还不乐死?再有,懂设计干什么,俺有超级数据库,外加定制、个性化服务,各种款式包人满意。最后,物流管理也不是问题,不就是数据管理吗,要啥有啥,什么零库存、及时物流系统,这是俺的长项。
第三步,价格。这一点要好好说的。俺的电子商务、俺的呼叫中心不是摆设,俺的零库存、及时定制、及时物流系统也不是白给的,这些都是有大用的。至少价格超低没问题。
……
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