工程管理一头麻？软件7个功能承包所有流程

是不是总觉得工程管理像个无底洞？投标、合同、采购、现场、成本、财务…每个环节都有一堆表格、无数沟通、和理不清的数据？别焦虑了！今天给你讲明白~-一套专业的工程管理系统，到底能帮你搞定哪些事？⬇️ 普斯泰工程系统 · 7大核心功能完全拆解 ⬇️1️⃣ 投标管理 过去：项目信息靠excel，保证金到期总忘记。 现在：流程线上走，保证金自动提醒，历史记录随时查，投标成功率自己看得见。-2️⃣ 合同管理 过去：合同版本多，变更签证找不到，进度款结算全靠催。 现在：合同台账一目了然，产值上报关联付款，变更、结算线上留痕，回款速度自然快。-3️⃣ 采购管理 过去：供应商好坏凭感觉，采购价格没对比，超没超预算事后才知道。 现在：供应商统一入库、分级评价，采购申请直接关联预算，超支？系统第一时间卡住！-4️⃣ 成本管理（核心痛点！） 过去：材料、劳务、机械费用一笔糊涂账，亏了都不知道亏在哪。 现在：预算vs实际，实时对比！材料超量、劳务超支，系统自动预警，真正做到 “事前预算、事中控制” ，把利润牢牢锁住。-5️⃣ 现场管理 过去：跑断腿也看不清现场，进度靠汇报，安全质量隐患整改靠吼。 现在：手机小程序上报进度、发起巡检，问题图文直达责任人，整改流程线上闭环，项目情况如同“现场直播”。-6️⃣ 财务管理 过去：项目利润财务总算不清，应收应付账期混乱，资金风险高。 现在：业务数据自动生成财务报表项目报表。应收、应付、垫资、利润实时可视，业财税一体，让老板心里有本“明白账”。-7️⃣ 数据看板（决策大脑） 过去：做决策靠经验、拍脑袋，想要个数据各部门统计三天。 现在：公司经营状况、项目健康度、成本利润分析，全部集成在一张BI大屏上。数据驱动决策，让管理更聪明。- 总结一下：这套系统的核心，不是给你增加负担，而是通过 “一个平台、数据互通” ，把你从繁琐、重复、低效的工作中解放出来。让你能真正去 管项目、控成本、保利润，而不是天天在做表格、对数据、催流程。-‍ 适合谁？正在经历增长瓶颈、觉得管理越来越累的中小工程企业老板/项目经理。如果你正在为上述任何一个环节头疼，这套系统很可能就是你的“破局关键”