10月17日到19日,由IT168旗下ITPUB企业社区平台主办的第十届中国系统架构师大会(SACC2018)在北京隆重举行。本届大会主题为“十年架构,成长之路”,聚集了上千名CTO、研发总监、高级系统架构师、开发工程师和IT经理等技术人,共同展开IT技术领域的深度分享与问题探讨。
为了在VUCA时代立于不败之地,全球领先企业已将数字化转型列为企业的核心战略,期望通过数字化转型来支撑业务的长期、持续增长,不断提升竞争力。对于传统企业,有必要从“数字化转型与创新”的高度来重新思考、学习和探索企业实现数字化转型战略、方法、路径和实践,以实现数字化的目标,最终为实现企业战略目标服务!
在云、移动、物联网、大数据等技术快速兴起下,企业的业务转型带动了新一代应用的变革与发展,应用上云的策略与考量,现存应用不做修改,重点在平台标准化与自动化,降本增效,应用现代化迁移改造,利用新型平台与技术实现云化。云应用为先,全面实现新架构。IBM为什么选择容器?
SACC2018:各大传统企业数字化转型实践,助力企业减负前行
深信服整体的云体系架构和支撑云体系架构的两大架构体系,从目前而言的话,大部分客户已经将传统业务逐步把核心应用或数据上云,这就涉及到数据可靠性的保障和容灾中心的建立。建立云管理平台实现底层的容灾集群和企业操作架构进行统一的管理,第二个建立监控中心,对所有业务进行端到端的检测和报警,最终达到对整个平台的可视可控,灵动响应安全事件。
对分时的理解来自于最核心的三个点人,车,云,由此扩展出产品架构的应用与管理,从人角度:手机端(分时产品,分时平台),官网,开放平台等。从车角度:协议网关和车辆运维。从云角度:对内对外的管理系统,运维平台相关的管理平台。通过核心环境分析衍生出车联网的系统架构,同时也考虑为未来的扩展性,可扩容性,协议网关,与应用系统是独立的架构,两者之间通过RPC方式进行交互。
在企业内部数字化转型的挑战可以总结为五大点,系统化,标准化,数字化,数据化,智能化,每家企业面临数字化转型的痛点各不相同,此次提供的是基于大数据赋能的基础架构共享,在采购流程上,实现流程化&高耦合需转型解耦,在数字化转型的底盘(ERP系统)上,实现服务化和消息队列,把复杂系统简单化,数据化,解耦。
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