修芙缇2026年度计划班圆满落幕，修芙缇携医美机构院长共启战略新篇

2025年11月23日至24日，修芙缇2026年度计划班在杭州四环康源总部成功举办。为期两天的课程以“计划有方，增长有道”为主题，汇聚了来自全国各地的皮肤科医美机构院长，共同完成了一场从战略认知到落地执行的系统性学习。

一、沉浸式课堂：从思维碰撞到实战推演

课程现场，修芙缇医疗科技有限公司董事长王克文先生围绕“企业计划的量分原理”，系统讲授了从三年战略规划到年度经营计划、从业务分解到月度执行的完整闭环。

学员们以小组为单位，在导师带领下现场绘制战略地图、提炼客户价值主张、设计商业模式，并通过SWOT分析、OKR管理等工具，将抽象战略转化为可执行的行动路径。董事长在授课中还强调："计划的本质是给企业一份精准的导航。通过系统的计划管理，企业能够从'被动应对'转向'主动规划'，实现真正的良性增长。"

“这次课程真正做到了从输入到输出的闭环，”广西桂林堇颜轻美荟主理人申琳在分享中表示，“每学一个方法论，立即通过小组讨论和作业进行实战演练，让我们带回去的不只是知识，更是一套清晰的落地路径。”

二、学员感悟：找到经营的“导航仪”与“路线图”

“过去做年度规划总停留在纸上，而这次学习让我真正理解了如何把战略拆解为动作，”吉林白城源点晨星的创始人悠悠说道，“OKR管理方法帮我建立了目标追踪体系，现在我知道如何带领团队一年专注做好一两件关键事，并确保拿到结果。”

香溋集团医美负责人莎莎则从理念层面表达了共鸣：“修芙缇‘以客户心为心’的经营之道与我们企业的价值观高度契合。课程不仅教方法，更传递了一种做企业的初心——一切围绕客户交付与员工成长展开，这才是可持续的增长逻辑。”

三、持续赋能，助力医美机构良性增长

在两天的课程中，学员们不仅系统掌握了战略规划工具，更通过小组共创、案例推演、现场点评等环节，实现了从认知到能力的全面提升。多位院长表示，这是他们参与过的“最接地气、最能直接带回去用”的规划课程。

修芙缇将持续为学员提供工具模板、追踪体系与导师辅导，将课程成果转化为2026年的实际增长。正如董事长王克文先生在结课时所言：“计划的本质，是给未来一份清晰的导航。愿各位院长带着这份地图，走得更稳、更远。”

修芙缇

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