首位国际君士坦丁奖华人荣誉主席，君智谢伟山以“新一代战略”重塑商业竞争

编者按：

10月22日，2025年国际管理咨询协会年会如期举行。君智咨询董事长谢伟山在大会发表主旨演讲，并荣任全球咨询界“奥斯卡”—— 国际君士坦丁奖荣誉主席，成为历史上第三位荣誉主席，也是唯一的华人主席。

“国际君士坦丁奖”（Constantinus International Award）是全球管理咨询界的最高荣誉，主要表彰在全球管理咨询项目中作出卓越贡献的咨询机构与项目团队。2019年，君智凭借波司登案例荣膺“国际君士坦丁奖”。

国际君士坦丁奖主席阿尔弗雷德·哈尔（Alfred Harl）在现场致辞中表示：“君智咨询已为超过100家行业龙头企业提供战略咨询服务，助力其中十余家企业成长为全球领导者，为国际咨询行业的创新与发展注入新的活力。”

谢伟山在主旨演讲中强调，21世纪正是东西智慧双美并峙，各领千秋的伟大时代。希望国际君士坦丁奖能够成为中西智慧对话与交流的平台，为人类命运共同体增添光热。

以下为演讲精华整理：

大家好，我是君智咨询董事长谢伟山。非常荣幸受邀担任“国际君士坦丁奖荣誉主席”，与来自全球48个国家的业内同仁共同见证咨询行业的发展。今年的国际君士坦丁奖盛典在上海举办，这不仅是一场属于全球咨询行业的高光时刻，更是一场中西文明的交汇。

这让我想起此前与战略管理学大师亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）的对话，他表达了心中的疑虑：“这个世界为何如此疯狂？”那一刻，我深深感受到一位智者对时代的敏锐与忧思。

这个问题看似宏大，却也真实地反映了当下的商业世界。

从数据来看，“疯狂”的背后其实隐藏着一个长期被忽视的商业现象：自1960年以来，全球利润率以每年约0.5%的速度持续下降。

一方面，全球实体经济持久低迷已成不争的事实。随着科技越来越发达，渠道越来越丰富，对手越来越无处不在，参与竞争的产品越来越多，极易形成同质化竞争，导致价格战日趋加剧；另一方面，由于竞争战略理论的发展陷入停滞，人类对“战略”的认知出现断层，面对日益白热化的竞争，我们没有方法、没有工具进行有效应对。

为探寻破题的方法，君智师从了三位“老师”。第一位老师，是在座来自全球的咨询前辈、同行与伙伴。多年来，你们的经验与智慧积累给予了君智深刻的启发；第二位老师，是中国市场。它规模庞大、结构复杂、竞争激烈，在这样充满挑战的环境中，君智积累了大量经验；第三位老师，就是中国智慧。先贤们留下了独特而深邃的思想体系，尤其是当君智将这些思想融入实践，为新时代的竞争难题，提供了全新的解题视角。

今天，代表纯粹理性的西方智慧以“数”为核心，擅长逻辑推理，科学研究，为人类带来了美好的生活与物质条件。但我认为，AI的出现已预示着人类科技发展或许将达到顶峰，未来AI将担负起推动科技前行的重任，而人类最重要的使命，将转向对于和谐与情感的追求。在这一领域，中国智慧必将大放异彩。

中国数千年文明，追求的并不是“数”的智慧，而是“度”的艺术。“度”的思维影响，使得东方思想不从纯粹理性的角度来把握世界的规律，更多是从实用理性的角度出发来把握事物的本质。

因此，当我们在西方战略理论以“数”为核心要素的基础上融入中国智慧，做到以情润理直取人心，方能帮助企业在白热化的竞争中脱颖而出。君智的“新一代战略”，正是将中西两种智慧相结合，围绕着通过构建顾客价值链，重构企业业务发展战略的实施，形成深入人心的力量。

多年来君智服务的企业，从未依赖价格战取胜，而是通过赢得消费者的认同，实现了应有的利润与良性增长。例如波司登羽绒服从传统老牌到全球第一、飞鹤奶粉从中国第七成为全球第一。这些案例都证明，对于如何抓住顾客的心、把握整体形势、透析竞争格局，中国智慧更具天然优势。

在实践中，君智以《孙子兵法》中“凡战者，以正合，以奇胜”为灵感，创新战役战备系统。战备“以正合”作为企业战略底盘，确保组织方向稳固、逻辑清晰；战役“以奇胜”，聚焦年度关键行动，推动跨部门协作，激发创新与差异化市场实践，实现“以奇取胜”。通过战备与战役的结合，企业既能保持战略定力，又能灵活应变；既能构建长期竞争力，又能不断开创新的增长曲线。

在我看来，战略既是一门科学，也是一门艺术。21世纪更是中西思想双美并峙，各领千秋的伟大时代。希望国际君士坦丁奖能够成为中西智慧对话与交流的平台，为人类命运共同体增添光热。让我们以中西智慧为舟，以人心为帆，共同驶向更加美好的未来。