学术与商业结合的“第三代”区块链协议（四）

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我们先回顾一下前一篇系列文章的内容重点：

Cardano使用专属的钱包Daedalus，它内部集成了Mantis，可连接至以太坊经典（ETC）网络；

今年年初，Cardano的技术团队IOHK已与希腊研究机构合作，成立了首个官方应用项目——利用Cardano区块链存储并检验大学毕业生的学位信息；

Cardano创始人Charles Hoskinson，原本是一位数字家，他在区块链领域的职业生涯颇具亮点：曾与EOS 的BM （Daniel Larimer）联合创始了比特股（BTS）项目，后又与V神（Vitalik Buterin）联合创立了Ethereum并担任过CEO，后来又创立了IOHK，推出了Cardano项目。

Cardano项目可谓志存高远，定位于“全球公链”。如此浩大的工程，靠一己之力绝对无法完成，事实上，通过Cardano的官网我们可以看到，项目的背后并非只是Charles Hoskinson“一人在战斗”，而是有三大核心团队在共同协作——这也正是本文内容的核心所在，文末，笔者还会对项目进行总结梳理，指出其优势与不足。

敬请阅读Cardano专题系列文章第四篇。

八、三大核心团队

Cardano官网披露了社区的三大团队：Cardano基金会、IOHK和EMURGO。

下面分别简单了解一下这三大团队之于Cardano所分饰的角色以及它们各自发挥的功能。

8.1 Cardano基金会

[图6：Cardano基金会。图片来源：cardanofoundation.org]

Cardano基金会是一个成立于2016年、总部位于瑞士的非营利性组织，其核心使命是“标准、保护和推广Cardano协议技术”。

基金会主席Michael Parsons拥有超过25年的经营和咨询经验，在金融科技创新领域拥有重要影响力。作为一位早期比特币布道者，他已是英国金融业区块链技术领域的权威人士和思想领袖。

基金会专注于以下几个方面：

致力于推进Cardano协议的标准化；

支持、发展和协助培养Cardano社区；

拓展和保护Cardano生态系统，全力推广Cardano，使之成为一个商业化平台以及能够吸引更多企业有意加入的标准化组织。

服务于更广泛的区块链社区。Cardano基金会将积极与政府和监管机构接洽，就商业、企业和开源项目领域达成战略合作关系。

8.2 IOHK（Input Output HongKong）

[图7：IOHK logo，图片来源：iohk.io]

IOHK（iohk.io），由Charles Hoskinson 和Jeremy Wood于2015年联合创立，是一家专注于区块链和加密技术研发的科技公司。该公司一直不断发展用于支持学术研究的合作伙伴网络，并在英国爱丁堡大学设立了区块链技术实验室，作为其大学合作的全球总部。

IOHK始终以“研究”与“开发”作为公司的两大核心战略，对公司生产的所有产品和发表的论文都开源且免收专利费，给领域内有潜力的青年提供教育援助，以缩短学术研究与工业应用之间的产品周期。

IOHK公司总部位于中国香港，有一支领域涵盖工程师、科学家、商务专家、教师等各领域、近70人[11]的全球化团队，成员遍布日本、美国、英国、俄罗斯、乌克兰、阿根廷和拉脱维亚等国家，彼此独立又相互合作，是一支去中心化、专业化的团队。

根据合同，IOHK团队将运营和维护Cardano平台至2020年底，之后，Cardano将是一个完全去中心化的平台。

8.3 EMURGO

[图8：EMURGO logo图片来源：emurgo.io]

Emurgo（emurgo.io），2017年成立于日本东京，CEO为Ken Kodama（児玉健）。公司专注于直接投资和孵化初创企业，发展有区块链技术应用需求的商业合作伙伴。Emurgo已与IOHK签订了为期5年的合同[12]，提供研发资金支持，并协助Cardano项目的商业化。

Emurgo一词源于拉丁文“emergo”，意为“ 新兴、显现”（to emerge）。

Emurgo的产业主要专注于以下三个方面：

金融业。Emurgo认为，银行业和金融业由合同和交易组成，合同的交割存在耗时长、风险敏感等弱点，银行间的对账流程也存在效率低下、精细化不足等痛点。Emurgo通过先进加密技术和一整套基于区块链的金融科技解决方案，提升合同交割速度和节省大量成本。

智能合约。传统意义上的合同文档在维护和存储时存在一些挑战，不得不依赖法规流程而无法自动执行各种合同条款。基于区块链的智能合约具有自动执行、无法篡改的优点，可以在解决信任问题的同时提升多方协作的效率。

物流。物流行业存在多方协作和处理大量数据的需求，传统行业将数字化后的物流数据交由第三方管理，此做法存在维护成本高、风险大的弊端，而将区块链技术应用于物流供应行业，利用其去中心化、分布式网络的特点，可降低其运营成本，增加物流数据的透明度和安全性。

九、 分析总结

纵观Cardano项目的设计理念与其技术团队，不难发现它的一些引人瞩目的亮点：

9.1 安全可靠

Cardano最大的特点或许当属它的“同行评审”， 项目以“学术研究优先”，技术论文先经过同行专家审查之后，相关技术方可投入使用，从而保证底层技术的可靠性；

其次，使用Haskell编写底层代码，这是一种容错能力非常高的编程语言，大幅提高了代码的安全性。

再次，这是一个长达五年之久的项目，如此长的项目周期，在浮躁的币圈绝对是“绝无仅有”的。创始人Hoskinson深知“慢工出细活”的道理，优秀的项目不仅需要多方的共同协作，还需要长时间的细致打磨，拒绝粗制滥造，毕竟这是一个面向全球的公链项目。

9.2 强大的技术团队

创始人Charles Hoskinson 曾就职于Ethereum和EOS，具有丰富的区块链从业经验。另外，作为Cardano三大社区之一的IOHK，为项目提供全面的技术支撑。

不仅如此，项目还与全球多所知名大学深度合作，成立区块链前沿技术研究项目，持续为Cardano的技术创新输送新鲜血液。

9.3 协同工作能力

interoperability，亦即所谓的“互操作性”，一种不同系统或组织间的协同工作的能力。

在本专题第一篇文章的篇首中，笔者曾引用了创始人 Charles Hoskinson的一句话：

从长远来看，（区块链的世界）将会有成千上万种加密货币，因此，我们需要协同能力，当我们遍历“价值互联网”时，有能力转移价值和数据，以及保护我们的安全和隐私。

可见，Hoskinson的雄心壮志就是把Cardano打造一条具有强大协同工作能力的全球公链。若能打通与各种主流币种的壁垒，建立连接，那么Cardano的竞争力将会大幅提升。

在底层设计之初，Hoskinson已预见了不同“链”、不同“币”之间的协同工作问题，比如，CCL层被设计成支持Ethereum智能合约的编程语言Solidity，以提高与Ethereum的协同工作能力；再比如，钱包Daedalus内集成了Mantis，以便连接以太坊经典（ETC）网络。

然而，Cardano项目也并非完美，至少，它面临着以下几个方面的考验：

9.4 规模过于庞大

Cardano的定位是将来可以取代Ethereum的全球化公链，无疑，这是一个规模庞大的工程。项目的规模越大，其面临的技术难度和不确定性风险可能也会随之增高。造小船很容易，但造航母却完全是另一种概念了，两者不可同日可语。

根据时间表，Cardano在2020年之后才会将进入“完全去中心化运行”的时代，而在此之前的两年多时间，项目依然存在许多落地执行的不确定性，这也是规模过于庞大的“副作用”。然而，大部分投资者并无足够的耐心去等待这样的项目，在他们看来，“不确定性”就等于“风险”。

9.5 迁移成本与风险

全球有越来越多的区块链项目选择了以太坊作为智能合约的搭建平台，这已成为事实。除非Cardano将来能表现出更多显著的优势，否则，迁移至Cardano平台只会令它们面临较高的执行风险和迁移成本。

9.6 竞争对手在进步

Cardano对标的项目是Bitcoin和Ethereum，前者是区块链的开山鼻祖，地位和名气可谓“前无古人，后无来者”，暂且不议；而后者——以太坊，作为目前市值排行第二的虚拟货币，它虽然仍存在网络拥堵、交易处理能力低下、手续费上升等诸多缺点，但在“币圈”和“链圈”的地位短时间内依然难以撼动。以太坊虽有不足，但也在不断地改善和进步当中。Cardano若想在将来取代Ethereum，实现全球公链的宏愿，唯有以更快的迭代速度，让更多满足市场需求的应用加速落地，在去中心化运营之后获得市场和投资者的认可。

Cardano项目虽然有很多“可圈可点”之处，但它的愿望或许过于宏大了，以至于实现起来困难重重。如今尚处于区块链发展的初期，币圈人心浮躁，乱象丛生。欲驱散笼罩其上的“阴霾”，打通各大主流币的“任督二脉”，成为不负众望的全球公链，无疑还是任重道远。

（本系列完）

（敬告：本文仅代表作者个人观点，不构成任何投资建议。）

[参考文献]

[11] IOHK，everipedia.org

[12] Emurgo,crytowiki.com