面对工程建筑行业的复杂性以及低生产率，科技真的是答案吗？

甲骨文建筑与工程全球事业部战略和运营副总裁Leigh Jasper 近期讨论了工程和建筑行业应如何为数字化转型做好准备。

工程建筑行业一直在努力应对低生产率的挑战。在全球范围内，该行业在过去的二十年中每年平均生产率仅提高1％ - 相比之下，全球制造业平均增长率约为3.6％。很明显，建筑行业已经被其他行业所超越。

低下的生产率对建筑工程行业的真正含义在于产量低，项目交付晚期，利润减少以及工期延误导致的高昂成本。工程建筑行业本身就是非常复杂的，并伴随着核心的四分五裂，以及持续的围绕着低利润率，对抗性定价模型，金融脆弱性以及技能短缺等问题的挑战。

然而，工程建筑行业的数字化投资却低于全球其他大多数行业。从文化上讲，该行业一直不愿进行数字化转型，然而目前该行业处在了需要发展创新的关键时刻，并且这一点正日益得到创新型企业的认识。

科技真的是这些问题的答案吗？

技术在工程建筑领域的使用涵盖了一系列领域，例如时间表，协作，项目/成本控制和基准测试，仅举几例。这些为企业的项目提供了规划工具，通信和信息管理解决方案，数据洞察，以及更高更透明更严格的项目控制。

如今，无论项目团队在哪里，软件即服务（SaaS）或基于云的工具都可以实现项目间的协作;无论是办公室还是项目现场甚至是在途中，通过使用建筑信息建模（BIM）解决方案创建通用数据环境（CDE），为项目中的所有团队提供在单个位置交互，捕获和存储信息的功能，同时可从任何连接互联网的设备进行访问。

这反过来又提供了单一的事实版本，以帮助提高透明度并更好的管理和解决冲突。

BIM还通过提供一组相互关联和交叉引用的信息来准确地管理资产，即建筑物。例如，模型中的对象链接到相关信息，包括手册，规格，调试数据，照片和保修详细信息。

总体而言，无论建筑业采用何种技术，它都必须具有协作性，易于实施，安全，灵活，连接和提供价值。雇用合适的数字人才有助于充分利用技术并确保以最佳方式使用。最后必须在整个企业中接受并贯彻它，以真正反映其投资回报以及实现重大变革。

转型的障碍

工程建筑行业尚未接受数字化转型的原因有很多，其中包括：企业不愿意，缺乏数字技能，以及担心在云中存储数据。而建筑业面临的挑战也由多层组成。

采用现代技术需要各级技能组合，以确定如何充分利用技术所能提供的技术。为证明技术费用的合理性，必须由数据来支撑和证明投资回报及其可提供的价值。此外，如果采用该技术，则需要将其集成到整个生态系统中，并与现有的业务系统相连接。

随着时间的推移，技术框架需要可扩展并向开发方向发展。与数据保护和网络安全相关的方面也完全需要转变思路，以理解为什么存储在虚拟场所的数据（又被称为“云”）比存放在上锁某个数据库房间中的大型硬件设备中的数据更安全。最重要的是，技术系统必须受到需要使用它的员工的欢迎。

下一步如何做？

需要以既考虑现在又考虑未来的方式规划和处理数字化转型。

我们需要鼓励更多的数字技能在工程建筑行业中应用。 如果您没有知晓如何以最有效的方式使用技术的专业人才，那么数字化转型就很难成功。

总体而言，建筑行业需要改变其思维方式来谋以发展。行业内的高级领导者也需要了解整个企业的技术价值。管理人员必须成为技术的主要赞助商，以确保所有员工都能使用技术来获得最大利益。