2018年7月23日,董事长携辽宁大区郑总,新疆大区牛总,及随行助理秘书各两人,与吉林石化公司信息网络技术有限公司展开面对面的交流研讨会议。
吉林石化公司信息网络技术有限公司是由吉林石化内部的通讯公司、有线电视和数据中心,按“三网合一”实行合并而成。公司在2008年先于其他下属公司建立了小数据中心,之后陆续开展并负责吉林石化2个三甲医院,北华大学三甲附属医院和水利局医院与其他二级医院的信息化数据业务以及中石油吉林油田的信息化、ERP、MES,中石油在三个地方分别建立了4个数据中心,吉林是其中之一,项目将分5期完成搭建,仅第1期就建有2000多个机柜。总部方面中油瑞菲2017年盈利27个亿,内部需求几乎都被其所垄断。总部计划以瑞菲牵头为母体,吸收其他4到5家目前能独立生存发展的内部企业,组建成新的信息化板块,为上市做好充足的准备。
经过为期三天精细的调研与会议交流我集团董事长当场总结现实需求,明确提出新改革带来新的合作机制。还指出矿区服务、饮食蔬菜配送,养老服务等新的合作模式,吉林石化张总积极响应的同时给予了高度评价。
此次交流我集团董事长和团队与吉林石化董事长及其团队进行了激烈思维的碰撞,在双方的经营范畴内开发出多项可行性合作项目,此次调研具有历史性意义,是双方新领域合作的敲门砖,同时也为双方后续的合作打下坚实的基础。
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