妙赞公益纸巾商业模式开发方案

在移动互联网时代，市场格局发生了很大变化，传统的互联网要引流，要转化，就可以变现；而现在争的是入口。

就像是一条高速公路，我们是否可以在沿途建设一个加油站，餐厅呢；通过多种方式把我们的信息传递给沿途的用户，这才是我们作为传统企业需要认真思考的。

妙赞公益纸巾机项目四大独特优势:

轻资产(投资抵)

短平快(现金到账实时结算)

趋势(物联网,物联智媒区块链技术,稳站风口)

刚需(生活用纸刚需)

持续收益(广告流量入口)。

二、妙赞公益纸巾机项目刚需:

妙赞纸巾机是刚需,符合国家公益经济物联网+人工智能+区块链。

三、妙赞公益纸巾机项目投资1199元,获得权益:

①获得代理权限(联盟商家),可参与广告传媒的构建(佣金);

②公司赠送妙赞公益纸巾机(一年质保、终身使用、七天无理由退货);

③投资小,回报率高,无业绩压力,会员量累计,永不清零,赚钱渠道多;

收入一:销售利润(建立用户赚快钱)

直接推荐奖励1199*20%得240元/台

收入二:渠道利润(渠道分红)

城市经理:团队45台(直推5人)提成4%得48元

区域总监:团队200台(直推10人)提成6%得72元

县级代理:团队900台(直推15人)小市场180台,提成8%得96元

区级代理:团队2700台(直推15人)小市场880台,提成10%得120元

市级总代:团队8000台(直推15人)小市场3500台,提成12%得144元

省级总代:团队30000台(直推15人)小市场15000台,提成14%得168元

全国总代:团队90000台(直推15人)小市场60000台,提成16%得192元

那些没有系统商业思维能力的企业家,就很难获得二次成功的,因为他不知道到底什么才是使他成功的真正原因。而那些获

得二次成功甚至是三次成功的企业家,通常都被认为是商业思维上的战略家,因为他们具备比较系统的商业思维框架。

在这个信息更新以秒计算的时代,想要被铭记除了要不停地吸收信息和知识,更要知道如何在时代中应势而动。

有预见,方可遇见;有准备,方可应变。在这个机遇与挑战并存的时代下,不乏一些优秀创业者乘风而上,抓住机遇,在互联

收入三:同级利润

1、当晋升到“市级总代"级别时,新增台数,公司再提18元

2、当晋升到“省级总代"级别时,新增台数,公司再提15元

3、当晋升到“全国总代"级别时,新增台数,公司再提10元

备注:量大是致胜的关键。这笔收入估算一年不低于百万;

收入四:特别贡献奖

公司前18位达到"全国总代"的可以拥有无限注意集团原始股。

企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。