将产品“科技降级”，这是反智还是商机？

图片来源：视觉中国

科技发展永远向前，绝不回头。

这一点对于人类来说几乎是一个笃定的概念，就拿最近二十年来说，我们的PC从大块头变成不到1kg的轻薄笔记本，手机屏幕越来越大、越来越轻。人类享受着高科技产品带来的便利，并借助科技的发展促进经济。

当然，也并非所有人都是高科技的簇拥者。去网瘾学校看看，那里有无数视手机、电脑为洪水猛兽的家长们。

在美国的西弗吉尼亚还有一个名为“绿岸”的小镇，因为放置着需要发射信号的巨大静电望远镜，不允许使用任何电子产品，吸引了很多人来这里定居去享受逃离科技产品的生活。

我们必须要承认，科技的发展的确也给人们带来了一些负面影响。可要是过上连电话都打不了，只能靠写信沟通的日子，未免也太可怕了。

在高科技和无科技两个极端之间，可以找到一个平衡吗？

答案或许是可以。

我们可以看看以下几款产品

• 墨水屏打字机

还记得出现在博物馆的打字机吗？在笔记本电脑随处可见的今天，日本人仍然没有抛弃它。图中这款通过众筹网站发行的墨水屏打字机只拥有一块6英寸的墨水屏，需要放置电池才能运作。

这款打字机的唯一功能就是编辑文档，而且不是我们印象中能设置字体和各种格式的Word，而是像txt那样简陋的纯文档编辑。通过USB和二维码，打字机中的文档可以被传送的手机和电脑之中。

• 安卓系统的PDA

提起PDA可能很多人不知道这究竟是什么东西，PDA (Personal Digital Assistant)即个人数字助手，是一个非常复古的概念，其原本的定位介于智能手机和缩小版的笔记本电脑之间。比如学英语用的好记星就是典型的PDA，不过随着智能手机发展越发完善，消费级PDA也退出了历史舞台。

但在今年的拉斯维加斯CES上，PDA又复活了。图中展示的GeminiPDA可以应用安卓7.1.1或Linux系统，但不支持触屏操作并且分别设立了支持和不支持WiFi网络的版本。

如今这款PDA在众筹平台上已经成为了爆款，筹集到120万美元，比Indiegogo预估的销量多出了300%。

• 轻智能手表

轻智能手表这个概念大家就要熟悉的多了，比起运动手环式的智能手表，轻智能手表一般都会尽可能的保留机械表在表盘上的设计和形态，通过震动、亮灯等等方式提示来电、短信等等。同时表盘中也会加入一些运动、体征等等方面的传感器，在手机上显示数据。

轻智能手表还有一个优点是续航能力更强，不需要像普通智能手表那样频繁的充电。现在很多传统钟表厂商都推出了轻智能手表，让手表既能保存其作为装饰品的溢价，又能增添一些新的功能。

低科技产品的共同点

看到这里，我们可以总结一下这些产品的共同点。

第一，他们都对原来的工具型产品进行了数字化升级。有屏幕能联网的打字机、能记录步数的手表……这些产品的确提升了人们的工作效率，不能称之为复古甚至“反智”。也和任天堂重新发行老款游戏机不一样，这些产品都在原有的工具形式上进行了革新。

第二，他们的功能都非常单一，不适用于当今的互联网、科技应用生态。相比娱乐工作上天入地无所不能的平板电脑，只能打字或者查看邮件的产品几乎是不能想象。

我们可以将这些产品统称为“低科技产品”，他们的确是科技的产物，在单项工作的效率提升上几乎与高科技产品无异。但他们又有限的、节制的利用科技，缺少了真正高科技产品的很多功能。

不过很多人也认为这类产品是反智产品，我已经拥有了笔记本电脑，为什么还需要一个带着黑白屏幕的键盘？

低科技产品会火吗？

不光是以上几款产品，最近功能机、收音机等等产品也开始出现回潮现象。在今年Q1，全球功能机出货量增速达到了5%，卖出了4.5亿台，在十年间第一次增速超过了智能手机。包括亚马逊非常成功的电纸书kindle，也属于低科技产品。

为什么近年来这些低科技产品会开始进入人们的视野？

• 被高科技反噬

首先是随着科技发展，尤其是机器学习的进步，高科技产品的负面影响正在悄悄的增加。机器学习对个人习惯爱好的精准捕捉，可以让高科技产品源源不断的提供给我们想看的内容，或者在产品中创造极为精准的奖惩机制，利用赌性和游戏性让人们沉迷。

现在谷歌、微软、Facebook等等几家科技企业都开始在产品中推出了放科技成瘾机制，例如强制关闭、加入长时间使用提醒等等。这些迹象都表明了我们正在被高科技反噬。

• 数据安全问题

比成瘾更可怕的是，高科技丰富的传感器配合各种应用软件，正在把我们所有的信息都上传到云端，数据隐私的危害正在越来越严重。以往我们泄露信息，顶多让人知道我们的姓名、住址和电话。可今天的数据泄露，会让别人看到你什么时候叫了外卖、拍下的羞羞照片，甚至对于政治的情绪。

但黑白屏幕、不能安装更多软件也没有大量传感器的低科技产品，恰好完美的避开了这些陷阱。

换个说法就是，低科技产品保留了科技中的精髓，但剔除了让科技公司赚钱的部分。

科技公司赚钱的方式不外乎两种，流量和数据。

而吸引用户交出流量和数据的开端，通常是便利的工具。在这一过程中，使用者的注意力常常会出现偏差，有时候甚至违背了提高效率的初衷。

就像有人购买iPad是为了便携打字处理工作，但商家为了增加商品的净值，创造了完善的软件生态，在iPad上可以找到游戏、影音等等多种类型的软件。而软件厂商为了售卖广告或增值服务，也会想方设法的利用算法和机制让用户长时间停留。

最后我们会发现，当初那些为了学习和工作购买的高科技电子产品最终都成了玩具，有时反而占据了我们学习和工作的时间（这种现象从小霸王学习机时代就开始了）。

这时如果我们把iPad换成墨水屏打字机，就不会面临这种问题了。

低科技的高生意

那么厂商在低科技产品中可以找到商业机会吗？

答案是肯定的。

最重要的原因是，生活中需要依赖科技而提升效率的场景越来越多，但并不是所有场合都有条件应用高科技产品。

对于高科技产品的限制大概有两种，一种是主观上的限制，比如对于学校和家长为了担心学生玩游戏，不允许学生使用手机。另一种是客观上的限制，比如极寒环境下大屏设备经常不能开机，或者在缺少电力、信号的环境下，再强的基带和快充都失去了作用。

但即使在这些环境下，我们依然需要科技产品来提升效率。从最基础的通信需求，到无纸化办公、教学等等。这时功能单一、无需联网同时续航能力超强的低科技产品就有了用武之地。

第二，在我们看不到的地方，还有很多人或是出于习惯或是出于不得已在使用着非常传统的电子产品。例如北美消防部门为了保证通讯的有效性，至今会给消防员配备寻呼机，或者在日本仍然有很多人习惯于使用翻盖手机、按键手机。

低科技产品在不改变原有使用习惯的前提下对这些产品进行革新，可以更好的满足这一群体的需求。

最后一个原因是，目前的低科技产品几乎还以创业企业和众筹为主，是一片没有被大公司进入的处女地。上面提到的几款产品几乎都是众筹出产，虽然售价昂贵，但其中大部分原因是因为无法把握零部件的供应链。

其实低科技产品在硬件上要求极低，既不需要极大的算力也不需要追求最新的外观材质、零部件等等。如果让供应链完善的企业来做，相反能获得比今天高科技产品更高的产品利润。

这么看来在厂商在纠结高科技产品巨大的研发投入和供应效率时，不如试试给硬件来个科技降级。

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