以榜样为动力,坚定信念;以榜样为标杆,弘扬作风;以榜样为方向,引领前进!
“榜样”是新光集团“尽心、明知、正行、赋能”核心价值观的示范者、维护者和引领者,更是新光在发展过程中的不断进取,勇于担当,创新赋能的正能量。在新光集团2017年表彰大会上精彩亮相后,榜样们又来到了我们的栏目。
全新栏目《榜样的力量》,通过与集团优秀个人和团队访谈、现场讲述等形式,用平凡故事讲述深刻道理,用先进典型模范事迹诠释坚定的事业理想,彰显新光人奋发、拼搏、温暖、智慧且不断进化的精神风貌!
23位获奖人物,
6个获奖团队,
多个产业领域,
9大奖项主题,
每周四、周六晚9:00
我们邀您共同见证优秀新光人成长、
收获的心灵足迹,
如果,有一句话能与您的心灵共振,
有一个故事能激发您积极向上的斗志,
那就是榜样的力量。
《榜样的力量》第18期:“赋能奖”得主
新光金控 蒋照平
近几年,互联网金融市场持续升温,兼具金融产品思维以及互联网技术能力的人才变得越来越供不应求,而今天的主人公更是一位懂管理、精通互联网金融、深耕B2B电商平台的复合型人才。自2017年3月加入新光集团以后,他兢兢业业,时刻紧随集团的战略发展方向,仅仅在一个半月内就带领团队完成了农产品B2B平台的成功上线,同时,他带领团队投入印尼汽配B2B项目,今年5月份,项目成功上线。在新光集团2017年终颁奖典礼上,他荣膺“赋能奖”,他就是新光金控旗下新光供应链技术团队负责人蒋照平。
新光供应链技术团队负责人蒋照平
连接彼此,为印尼业务赋能
蒋照平早期从事的是互联网金融的业务,机缘巧合之下,他加入了新光集团,在这片大有可为的天地里,他期待碰撞出精彩的火花。在新光集团,他负责的是国内外B2B电商平台、供应链金融平台、财富管理平台等多种新型互联网平台的设计、开发、运营、市场推广等工作,由于常常需要进行国内外市场以及团队的跨领域合作,他对赋能形成了自己独到的见解:“赋能是一种开放的思维,从开放的团队协作态度,到合纵连横的跨行业协作能力,到开放的产业生态协同思维。其次,它是一种连接的思维,构建在产业生态之上的互联网,万物皆可连接。”
2017年末,根据集团业务规划,蒋照平主动带领团队投入印尼汽配B2B项目。在进入汽配行业以前,蒋照平认为印尼汽配B2B交易跟以往的B2B模式没什么太大差别。但是几番深入了解调研后他转变了想法,蒋照平通过对比美国、中国、以及印尼的汽配行业B2B发展模式,意识到印尼汽配B2B是一个非常具有挑战性的项目,单从国情、文化就有诸多需要面对的问题。蒋照平开始思考:我们的出发点是什么?我们在印尼的业务发展方向是什么?他说:“我们必须想清楚这些根本性的问题,当在实践中遭遇瓶颈和调试时,我们对这个行业的理解就是冲破瓶颈的关键所在。”
汽配B2B种植在印尼的土壤上,难免有些水土不服。印尼是一个热带国家,整体生活工作节奏偏慢,人文环境也跟国内环境大不相同,国内团队高强度的运转模式在印尼落地,协作上就需要更多的磨合。印尼汽配B2B项目是由集团内部不同事业群的四个团队合力打造,不同团队优秀骨干如八仙过海,既各显神通独挡一面,又彼此赋能相互支持,他们以项目需求为中心点,借势集团在互联网领域的布局不断的去影响当地的关注,整合团队的力量,快速形成内部的沟通、外部协调的机制,整合资源带动当地为平台发展共同出力。
相互赋能的力量是强大的,蒋照平在团队的协助下挑起了整个项目的技术产品运作大梁,带领团队攻坚克难,今年5月1日,印尼汽配B2B平台终于成功上线。不仅如此,在2017年,蒋照平和团队一起仅在一个半月内完成了农产品B2B平台、供应链金融平台的设计与开发,有力地推动了业务的开展。
在打造农产品B2B平台的过程中,蒋照平遭遇了最大的挑战,比如业务未来的发展轨迹,以及从核心去抓住哪些重点,要为整个产业提供哪些服务,都需要深思熟虑。他说:“我们要快速的从搭建完的金融项目转向搭建农产品B2B交易平台,就必须快速熟悉,深入剖析整个交易链条,规划整个业务。”国内B2B电商模式在互联网战场上早就失去了它的神秘性,竞争十分激烈,稍微有点新意的商业模式冒出苗头来,就被竞争对手快速复制。蒋照平要做的就是和团队开发出属于自己独有的平台,避开一些竞争红海,为新业务的上线打好基础。
热爱阅读的蒋照平
多元发展,为未来努力奋进
蒋照平用“善念”二字概括他眼中的新光印象。对此,他这样阐释:一方面,新光集团的家文化继承了中国优良的传统文化,它很好地融合到公司管理层面,无论是理念上还是行动上,都做到知行合一;另一方面,新光集团的大有可为不是口头上说说而已,它用家文化链接彼此,成就彼此。它纵横交错的整体产业规划,以及一些产业的落地,我们都是有目共睹的。
蒋照平在打造印尼汽配B2B平台时就得到了集团的强有力支持,平台与印尼当地的一家全球500强知名企业金光集团倾力合作,力图抓住机遇,创造出行业内有影响力的平台,而这样高的起点,正是新光集团的力量和影响力之下才可以实现,蒋照平深知这个机会可遇不可求。在新光集团,蒋照平有了更多机会去快速全盘接触整个产业链,这与他以往互联网公司的聚焦于点的业务发展经历很不一样,他从新光集团的大格局里学到了不少,也相当看好新光集团的发展。
目前,蒋照平一心耕耘好既有的项目平台,沉淀自身的核心竞争力,让实际的业务奔跑起来。同时,提高在电商、互联网金融、供应链管理以及汽配等多个领域的超强跨行业作战能力,为集团的多元化发展贡献力量。
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