秘密推行CBU，蔚来正在酝酿大事

真的急了！李斌已经秘密搞大动作，蔚来内部正发生着重大变革。

有新闻爆料了一个大消息：蔚来正在全公司推行“CBU”机制，说白了就是每个部门都得算清楚账，每一分钱都得听到回响。说白了，过去蔚来搞的那种“预算制”，被彻底推翻了，现在每个团队都得扛经营目标，卖多少车、赚多少钱，都得清清楚楚。这就像是咱们当年的“家庭联产承包制”，包产到户，每一分投入都得有回响。这样看，服务部门就等于蔚来的“小岗村”，虽然一直被大家说是个“赔钱专业户” ，但就是这个部门，去年已经先盈利了，等于给大家打了个样。

用李斌的话说，就是“算不清账的事就不该存在！”这话听着狠，但也是实情。蔚来过去几年虽然用户口碑不错，但经营压力巨大，服务成本高，亏损严重。现在李斌要求全员降本增效，甚至把一些自营服务外包，降低成本。不过，这用户体验以后怎么提升，对蔚来也是个大考验。

不管怎么样，蔚来正在推进的就是开源节流，就像李斌放出的狠话：“不能创造用户价值的项目，该停就停。”

另外，之前外面盛传的蔚来和乐道渠道合并的事，也有了答案。这次，蔚来和乐道双品牌的交付渠道，团队和资源打通复用，降低成本，提升效率。而且他们在产品研发上也做了资源整合，正在搞的三代平台架构，成了蔚来史上成本最低的一次产品技术项目。

看来，蔚来正在经历一场前所未有的改革，希望这一切能有好结果吧。