3月11日,在2025中国餐饮产业节上,朱光玉火锅馆、泰士多烤肉品牌创始合伙人李扬表示,经历了近两年的消费力不足、餐饮业绩断崖式下滑等波折后,行业也出现了一些新变化。
首先,并不是所有的餐饮品牌都应该且都适合全国规模化扩张。如果品牌没有强大的渠道优势、供应链优势、产品优势等,就不适合全国化扩张。但只要拥有其中的部分优势,就能在区域市场活得很好。
李扬还指出,餐饮行业60%-70%高毛利的时代已经一去不复返,品牌需要重新调整成本结构来适应新的市场。比如萨莉亚,就通过总成本领先保持了良好的利润。“企业解决不了房租就解决人效,而解决人效的最好办法就是精益化管理。”
李扬建议,2025年餐饮人应该少待在办公室,多去门店一线看一看。他表示:“精益化管理的第一步先到现场去观察,不观察找不到浪费的地方,找不到可以重新梳理的流程。”
(作者:红餐网李金枝;编辑:王秀清)
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