小编最先告诉大家的是商机规模。有关资料显示,我国“十三五”后期,水环境综合治理具有“万亿空间”。万亿空间!这是何等辽阔的机遇?据住建部“城市黑臭水体整治信息发布平台”数据显示,截至2017年12月上旬,全国黑臭水体认定总数为2100条。其中,未启动的是2条,占比0.1%;方案制定的为328条,占比15.62%;治理中的843条,占比40.14%;完成治理的927条,占比44.14%。
其实,产业需求空间早就封存于国务院2015年印发的《水污染防治行动计划》中,也就是人们通常说的“水十条”,已为中国治污产业擘画了宏伟蓝图。据一家权威研究机构测算,按照“水十条”等政策要求,黑臭水体治理空间在4.6万亿左右, “十三五”后期,水环境综合治理可释放的潜在市场空间在1万亿左右,再加上已完成治理的水体中还有后续工程,因此“十三五”后期的治理总规模在1.5万亿左右。
但是,小编需要提醒的是,机会并非俯拾即是,而是需要做创新性工作,在运行模式、治污技术、治污产品等方面必须下一番苦功,才能将机遇变成实实在在的项目。比如,应对PPP模式背后的风险。PPP模式即政府和社会资本合作模式。据调研,目前不少PPP项目出现运营考核不符合政府客户及公众预期的现象,因此此类项目的建设运营风险、绩效考核及付费机制需要得到重点关注。
关于风险的防控,当然应该锁定在绩效的系统达成上,换言之就是必须“吃透”评判标准,明确水环境项目绩效考核要点,落实付费机制。从部分示范项目来看,水环境综合治理领域已逐渐形成了断面考核、分项考核、综合考核等几种绩效考核方式,其中断面考核对社会资本运营绩效的约束性最强,含有污水处理考核的分项考核次之。PPP项目的付费机制也面临调整,主要的思路是降低可用性付费比重、相应增加运营绩效付费比重,将可用性付费与绩效进行捆绑,而非竣工验收就按约定支付。
链科技小编返回本文题目再说几句。尽管机遇与风险同在,但可以肯定,328条已经制定方案的水体是目前大有作为的投资领域,运作窗口已经打开,为企业展现巨大商机,下面就看老板们的本事了。
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