人物——摩码金服宋玉阁：相信自己有无限可能

“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的心灵。”

这是日本“经营之神”稻盛和夫的经典哲学语录，也是摩码金服CEO宋玉阁心中的座右铭。

喜欢稻盛和夫的人大概都有一个共同点，那就是对工作的无限热爱。稻盛和夫于27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信，这两家公司都在他有生之年进入世界500强。他说：“只有那些沉醉于所做事的人、能卷起漩涡的人，方能成为领头羊。”显然，宋玉阁就是那个带领着摩码金服卷起漩涡并成为领头羊的人。

（图：摩码金服CEO 宋玉阁）

1. 从0到1

从中央财经大学金融硕士毕业，宋玉阁先后就职于中国农业银行总行、宜信、中国信贷等知名企业。2009年从宜信的信审专员做起，仅仅半年，她就成为带领15人的团队主管；随后她加入港股上市公司中国信贷，也是从专业经理一举做到部门总经理。她用个人的亲身经历证明着努力工作的人一定不会被辜负。

2016年10月，宋玉阁正式加入摩码金服，此时距离摩码金服上线仅3个月，公司运营之初总是艰难，说不上受任于危难之中，但也几乎是天降大任于斯。

第一资产一直鼓励内部创业，摩码金服就是其中的典范，有了当代置业和第一资产的平台背书，尽管一切都是在摸索中前进，“地产+互联网金融”的模式尚未成熟，但对于乐于迎接挑战的宋玉阁来说，都是一道道闯关进阶之路，而她早已做好了打怪升级的准备。

团队和系统的重新搭建、经营和管理模式的再三摸索、内外部资源的整合对接······一切都是从0开始。经过一年多的努力，宋玉阁带领着她的团队终于在2018年的第一季度实现了盈利，以1天做到1000万、3天3000万的成绩，不仅扭转了亏空，还保持着账面不断增长的态势，也因此逐渐得到集团的认可，就像宋玉阁所说的那样——“困难都是一点一点克服掉的”。

2. 坚持合规，创造价值

过去数年的互联网金融市场是野蛮生长的时代，随着政策效应的显现、模式之争的清晰，2018年互联网金融会更加多样化且日趋稳定。

金融的本质是风险管理，风控是所有金融业务的核心，互联网金融圈里的人都很明白：风控问题是整条业务链的决定性因素。没有严格缜密的风控流程，死账坏账都会接踵而至，那么公司离关门也就不远了。

风控出身，且从事风控行业十年有余，在宋玉阁的带领下，摩码金服一直坚持着小而稳的运营战略，不盲目扩张、不冒险激进，不断完善自身业务模式，打磨互联网金融风控体系，绝不触碰违规红线。

目前整个互联网金融行业都处在监管期，宋玉阁深知合规备案是重中之重，摩码金服从16年起步至今就一直坚持走合规路线，坚守社会责任，为股东负责。相对老牌平台，摩码金服拥有一颗更合规的“内核”，且各方面都与备案要求契合。

运营至今，摩码金服在当代MOMA社区和资产家人中的品牌认可度高，平台也以零的逾期率和坏账率逐渐获得了行业和市场的充分信任。当代置业拥有50余个社区，20万高净值业主，这就形成了完备的社区金融闭环，目前摩码金服也已陆续与当代金牌社区达成战略合作。

当然，宋玉阁也有自己的期望和野心。未来，她希望摩码金服以成熟试点的社区运营模式为开端，在今年先做活当代旗下的3-5个社区，以点带面推动项目有序向全国社区拓展。

3. 团队永远是第一位

卓越的领导者总是肩负着促进企业发展的重任，也是提高团队凝聚力的核心标杆。天蝎座的宋玉阁性格独立要强，做事雷厉风行，在为公司实现更多盈利的同时，她思考最多的其实是如何把团队建设得更好。

在宋玉阁看来，打造一支强有力的团队一直都是第一位的。目前的团队在经过她的一番洗礼之后，基本上是一个精英强干的构成，工作氛围融洽活泼。大家都秉着有困难一起解决的心共同发力，所以，在为职员提供好的薪酬的同时她也更希望能给他们带来好的生活、以及更大的职业成长空间。

职场女强人总是被贴上高效和忙碌的标签，高效毋庸置疑，但在忙碌的工作之余宋玉阁还考取了各类行业证书，就连她自己都说：”大部分时间都在工作，基本上没有什么生活。”甚至有许多企业经营、管理、战略上的想法也是在上班路上想到的灵感。

但是，除了工作以外，她还有一个最大的乐趣就是读书。业余宋玉阁喜欢读行业相关的、管理相关、历史人物传记等书籍，意外的收获却是从教育孩子的书籍中学会的心理学上的一些指导；

她还热衷独立思考，思维敏捷、逻辑清晰，提倡高效率的工作，看待事物习惯追本溯源，知其然也要知其所以然，对待工作、对待同事绝不马虎；

她喜欢稻盛和夫，通读他的每一本书，学习他的经营之道和处世哲学。努力用自己丰富的专业知识、企业管理和风险投资经验，以及时刻保持对事物的好奇和学习探究之心，助力企业和团队一起向前走。

稻盛和夫说，所有的成功之道，抵不过八个字——敬天爱人，利他之心。从十年前的小专员走到如今的摩码金服CEO，宋玉阁大概就是一直在践行这条准则吧。