物资杰出青年先进事迹展播
大家知道 “打造六个物资”里的“六”用计算机语言怎么表示吗?是110。这里的110可不是什么报警电话,而是张岩以程序员独有的方式表达自己对工作的热爱,“1”,她一心一意优质服务促保供,“1”,她一往无前迎难而上勇攻关,“0”她满怀赤子之心孜孜以求筑未来,在为油保供的信息化建设中做出了突出的贡献。
请出故事主人公之前,先为大家介绍一个软件,请看这是《投标报价评标系统》,您看到的系统是这样的,假如现在您想进行一个招标项目的投标报价测算,只需要选择好评标方法点击一下按钮,等待十几秒的时间就会得到报价排名结果。在程序员眼中,它却是另外一个样子的。这个系统,从2013年11月上线运行,到现在已累计开标3397次,处理来自6332家供应商的48574份报价,报价明细7530352项。你可能想问,没有这个系统的时候怎么评标?招标中心同事是不是都有痛苦的回忆?那时候需要拿Excel一行一行一列一列的用公式计算,难以想象一个25万条报价数据的项目要算多久。当时这个系统的诞生在中石油也是首创,它翻开了物资招标报价测算业务模式新篇章。你们知道咱们张岩用多长时间完成开发吗?需要开发4个模块,21个功能,3个算法,编写代码8000多行。从接到开发任务到系统首秀成功仅用了不到96小时,在当时,绝对是难以想象的重任。随着物资招标采购业务的深入,算法也在不断增加,每增加一种算法,都要考虑它与原系统的兼容性和操作一致性。从最初只有三个评标算法,到现在大家看到的,二十几个评标算法。这里面的很多算法因为计算步骤太多太复杂,已经是我们用Excel公式计算不了的,只能通过计算程序来实现。2015年,公司需要在履带式拖拉机配件招标项目中应用5个新的基准价算法。就是这5个算法,看名字就知道多难多复杂了吧。张岩先是逐个完成了5个算法的程序实现,接下来的难点是要在同一个项目中把5个算法都应用一遍,再把5个结果加权平均。如果用最笨的方法,一个一个算一遍再整合也能实现,但是这种治标不治本的方式,根本体现不出信息化的高效,她就是一个爱钻牛角尖的人,一定要找到更好的解决办法。她冥思苦想,最终成功完成多算法合一的程序实现。灵感来源于生活,她想到了父子关系,孩子们会继承爸爸的遗传基因,但又各有各的特点。这里的爸爸就是配件招标项目,他的5个儿子就是分别使用5种基准价算法的子项目,5个儿子只能从爸爸那里获取报价数据进行计算,而不会找隔壁叔叔要数据,计算的结果也只能给爸爸使用。顺着这个思路难题迎刃而解,系统的灵活性和通用性也大大增强了。
2014年,张岩带领团队经过60多个日日夜夜的不懈努力,设计开发了《供应商信用信息系统》,从那时起,油田供应商管理开始逐步走向业务网上自助办理。系统上线后,面临的第一个考验就是供应商网上办理年审,由于上报年审时间集中、上传资质文件数据量大、服务器性能相对落后等原因,导致系统在业务高峰出现故障。一旦出现故障,她要马上进行应急处理,而且故障时间无法预测,有时一个多小时就会再次出现故障,所以她寸步不离地守在电脑前,一边监控着服务器的运行情况,一边努力寻找故障原因,每天坚守到12点,看到没有用户访问系统了才回家。通过3天的日夜监控,找到了问题的根源,在分析近4000行源代码的基础上,重新编写了核心代码,最终使服务器恢复稳定运行。三年来,通过系统完成了3915家供应商上报的14323份资质审批请求,存储161000条资质信息,存储量达280G。
工作十三年来,她为油田物资系统开发了二十多个软件,编写代码近30万行。荣获省级奖励1次,油田公司奖励4次。在国家和省部级刊物发表论文6篇。并先后荣获油田公司信息化工作先进个人,物资公司杰出员工等荣誉称号。成绩属于过去,未来值得期许,她将用更加饱满的热情,更加精湛的业务,更加优质的服务为油田物资保供提供更为坚实的信息支撑。
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