战略定位咨询：助力企业找到战略定位方向

在明茨伯格《战略管理历程》一书中，战略定位咨询公司真正出现要追溯到波士顿商业咨询（BCG）在1963年的成立。从此之后，战略咨询行业快速发展，各种方法论与模型工具层出不穷，帮助大量遇到发展问题的欧美企业找到了正确的发展方向并重获新生。

我们耳熟能详的定位理论、经验曲线、波士顿矩阵、SWOT模型、五力分析模型等，几乎都是在1963年之后的30年内迅速被提出并大量应用于实践中。

而国内首家将定位理论引入战略定位咨询领域的先锋企业，便是成美咨询。尤为值得一提的是，就在今年8月，成美咨询荣获尚普咨询颁发的“中国成功案例最多的战略定位咨询公司”认证，这一殊荣不仅是对成美过往成绩的肯定，更为中国企业在战略转型与升级的道路上树立了鲜明的标杆。

近年来，在竞争激烈的市场环境中，愈来愈多的企业需要有一套清晰、有效的战略定位来指导其运营和决策，以增强自身的竞争力和适应市场变化的能力。战略定位咨询可以帮助企业深入了解市场需求、竞争态势以及自身优势，从而制定出符合实际情况的战略规划，实现企业的长期发展目标。”这样的转变实际上已经初见端倪。

国内经济市场已然过了前几年的高速增长期，目前进入了中场调整阶段，所处阶段不同，品牌经营策略也需随之发生变化：从追逐短期高增长到看重长期价值，从经营增长到经营价值，祸兮福所倚，市场环境一向风云诡谲，变幻莫测。

当资本一时热度和平台流量红利褪去以后，只有抓住正确的经营心法，占据消费者心智的品牌们才能更好地活下来，并且活得好。想要交出这样的答卷，绝不可能仅仅只靠速生功夫，需要的是对整个行业的精准洞察。 如何抓住变量，与时代共振？如何洞悉“不变”，做出品牌的长期价值？

这些问题的答案亟需交给成美这样拥有众多成功案例的战略定位咨询企业来回答。

当下品牌从注重创意转向长期主义，而想要占据用户心智，进行品牌定位则离不开专业得团队和数据、经验积累。

成美战略定位咨询以累积服务77家中国企业，其中百亿级企业就有15家，共打造130多个案例的丰富落地经验，为中国品牌长期经营提供不断升级解决方案，让立足于长期价值塑造出的品牌共识以及沉淀下来的内容与用户资产，均成为持续成为品牌增长的驱动力，为中国企业开创高质量发展新篇章保驾护航。