如何和机器人竞争？

如何和机器人竞争呢？如今，我们尚且还把机器人当做我们智慧的产物；再过一段时间，变成人类的好助手；未来，有可能他们就会成为独立的族群存在。作为人类，又该如何与之共处呢？

在这之前，先了解什么是只有人类才能做到的事情似乎更重要。再退一步，有没有什么事情，哪怕是人工智能做的比我们人类好；我们仍然希望人类做的呢？

苏书觉得不论科技多发达，人工智能多厉害；我们总归还是希望与人交往接触；相爱相拥的吧？！至少，像教育，老人看护，与人相关的这些事情还是要人来做会比较好吧？！因为有时候重要的不是事情本身；而是希望有人能来陪伴，抚平情绪。

话说，苏书也不是100%确定；如果人工智能进化得真如人脑一样具备自我学习和迭代的功能；未来人和人工智能的区别会不会就不那么明显了。我们也毋需纠结于谁更优秀与出色；机器人也会脱离人类成为独立的存在吧！而那些人机结合，或者能优势互补的族群是不是就脱颖而出呢！

很佩服《不会被机器替代的人》这本书的作者科尔文。他不仅报道别人的研究成果，还能自己进行调研、总结和提出新的思想。

他认为，人本质上就是个社交动物，不论人工智能再发达，我们仍然希望：最重要的决定是由人来做出的。

我们喜欢什么、想要什么，这个想法随时都在变，不一定能够给人工智能一个清晰的目标，所以有些事还得人自己解决比较好。

不过，关于这一点倒还真不一定，随着大数据的广泛应用，人在网络上的各种行为都以数据的形式被记录。说不定什么时候，机器，人工智能，大数据真比我们自己还要了解我们。

如今，就连人脸上纷繁复杂的表情；也能被机器精确的甄别和分析；还有什么是我们能隐藏于心的呢？每每想到这一点，就会让人感到悲哀和不安。

言归正传，作者对人类的未来还是很有信心的。他认为人类不会被机器替代的最重要的一点是，我们更愿意跟人打交道。

所以想让别人放着机器不用而用你，最好的办法就是表现出“人味儿”。万维钢老师在“得到”中开玩笑的说：不爱社交的IT男不是好同事。人就该干人该干的事，那是哪些事呢？

比如：

跟客户建立个人关系，不要只谈利益，也要沟通感情（这点中国的销售团队普遍做得不错啊）

衣着打扮，说话语言彰显个性；丑也罢，美也罢，是你自己就好。

一个团队要有私下的团队互动，有了“化学反应”，才能形成正向积极的场。在场的人可以互相影响，传递正能量：不仅要一起工作，还要一起活动，一起玩。

作报告也不要把数字直接摆在别人面前，得发挥想象力把这些数字形象化（采用类比的方法，类比都是神人，人性化的人能想出的方法）；我们都明白，做决定是很受情绪影响的。而听你报告的那些都是人。说出这句话的时候，感觉有点怪怪的。如果，未来我们汇报的对象都是人工智能，又该怎么办呢？

发现别人身上的亮点，互相吹捧；多发现别人的优点和长处。像美国人那样，整天把“Great，Super，Magnificent”这些夸张的赞美语挂在嘴上。

科学技术日新月异，每天每时每刻都在吞噬着很多工作，但同时也会创造出许多新的。拿人工智能或机器人来说，他们的造价颇高；所以更多得用于替代收入高的工作。

如此这般，造成的后果是高收入的工作将会越来越稀缺。我们看似越来越闲，但似乎也将越来越穷。不久的将来，似乎每个人不工作也能领到薪水了吧？！

随着机器的中层管理人员也被研发出来。人类作为有血有肉的有生命的独特的有机体；难道就没有哪一块，哪一个领域是机器人无法侵入的吗？

未来，感性的，敏感的，不可测的，原生的，自然的才是最宝贵的吧。属于人独有的，难以捉摸的，善变而细腻的情感也会变得弥足珍贵吧？

就好比，最初的化纤面料（的确凉）比棉贵一样；如今我们又会返璞归真重新穿回自然纤维制作的织物；相信这场由机器人带来的危机也是一样的。

我们先会以高价购买机器人以及人工智能的服务，因为他们精确、高效、不知疲倦；然后慢慢的又会找到一种平衡；我们依然会想找回那个有人陪伴的世界。

我是这么坚信着！