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近期我店在本地生活圈非常的火爆,三年时间注册会员超600万,入驻商家6w多家,流水更是早早就破了两百亿,并还在持续增长。并就在前不久刚刚开展了三周年启动上市计划。
许多人到现在还在质疑此模式的合理性,都疑惑为何商家和用户在挣钱,平台靠什么支撑。
本期小编就来解析此模式到底是如何做到正拨比,无泡沫的。
绿色积分
消费者:消费者在平台或商家消费后,消费者不但能获得商品和对应价格的服务,还能获得一定让利比例积分,积分则会通过特定的算法进行增值。
让利比例是由入驻商家自行选择决定(3%~20%),商家选择越高后期增值空间越大。
积分按照平台规则经过一定周期最高36期或40期,积分最高会增值到初始积分的五倍,并会转化为抵用券,可在平台任意场景用于消费。
商家:商家入驻平台选择让利比例后,当有消费者来联盟商家进行消费后,商家会拿用户消费金额的让利比例部分给到平台,用于平台积分转化,商家也会获得和消费者同等积分,这些积分同样可以增值并转化为抵用券。
积分释放
平台设置一个初始分红值,后面平台营业额每增长15%后,平台会进行一次积分释放,若一个月都没有达到增长,平台在第三十一的时候则会按照实际增长来进行分红。
第一期:只会发出1个1%给第1期的用户和商户所产生的订单。
第二期:会提取出两个1%,一个1%给第一期的用户和户,另一个1%给第二期的用户提商户。
第三期:会提取三个1%,一个1%还是给第一期的用户和商户,另一个1%是给第二期的用户及商户,还有一个1%留给第三期的用户及商户。
以此类推,到了第40期的时候,平台会提取出40个1%,分别发放给之前1~40期内的用户和商户的订单,当第41期之后,第1期的会员是不是就分配结算清了!
平台构成
平台由线上线下两部分构成。
线上
自营商城:拥有强大的供应链支持,涵盖各类商品,满足消费者的日常生活需求。通过自营业务,平台能够确保商品的质量与价格,提高用户的购物体验。
品牌商城:邀请知名品牌入驻,增加平台的信誉度,丰富商品种类,并带来额外的客户流量。
线下
比那多连锁超市:作为平台的自营品牌超市,以绿色环保为宗旨,营造高品质的购物环境,提供便利的服务,保持稳定的销售量。
异业联盟:汇集不同行业的实体店家,通过“我店”模式实现客流引导,实现资源跨行业、跨区域共享。
此模式所拨出均为利润部分,所以不存在泡沫一说,像“中社”等平台利用此模式也达到了日流水千万,全国这么多商家如果全整合在一起会是什么场景?
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