【时事评论】中国企业在海外“挖人”骤停背后的全球化变奏

◆《日本华侨报》评论员 程千凡

10月30日，《日本经济新闻》网站述说着一个曾经如火如荼的现象——中国企业在全球范围内，特别是在日本，积极招募高端技术人才的热潮，如今竟悄然退潮。这个显著变化，犹如一面镜子，映照出中日经济互动的微妙转折，更在逆全球化的宏大背景下，透露出各国在人才、技术和资金等战略资源上深刻而复杂的思考与重新布局。

曾几何时，中国企业以开放的姿态，广泛吸纳全球顶尖人才，尤其是日本的技术专家，以此来加速自身的技术创新与产业升级。那是一种充满活力的进取，一种对外部智慧的渴望与尊重。然而，如今这一行为的突然中止，却并非偶然的风起云涌，而是中国企业面对逆全球化风险加剧、国际环境日益复杂多变时，所做出的深思熟虑的战略调整与自我革新。

这个变化，宛如一声悠长的钟鸣，宣告着中国企业从依赖外部人才引进，向注重内部人才培养与自主研发的转变。它不仅是企业战略转型的明显信号，更是中国企业在新一轮全球化竞争中，主动出击、构建自身核心竞争力的关键举措。这是一种成长的阵痛，也是一种蜕变的开始。

中国企业“挖人”骤停，是对逆全球化趋势的清醒认知与积极应对。当贸易保护主义抬头，技术封锁和地缘政治紧张加剧，依赖外部技术和人才便如同在风雨中飘摇的浮萍，充满了不确定性和风险。中国企业深知，唯有加强自主研发，提升本土人才培养质量，才能在波诡云谲的全球竞争中立于不败之地。因此，它们选择将更多资源和精力投入到内部研发团队建设、技术创新体系构建以及国内产业链整合上，以打造更加稳固的竞争优势。这是一种智慧的选择，更是一种战略的远见。

同时，这个变化也如同一面镜子，映射出中国企业对全球化新秩序的深度思考与前瞻布局。在逆全球化趋势下，各国都在重新审视自身在全球产业链中的位置与战略。中国企业“挖人”行为的转变，正是其在全球化新框架下，寻求更加自主、可持续发展路径的体现。它们不再单纯依赖外部资源，而是通过加强国内创新生态建设、优化人才结构、提升技术创新能力，来构建更加稳固的全球竞争力基石。这是一种内生的力量，更是一种未来的方向。

中国企业“挖人”骤停，也是对全球各国的一次警示与启示。它如同一声警钟，提醒人们逆全球化趋势正对全球经济格局产生深远影响，各国必须重新审视自身在全球化中的角色与定位。同时，它也如同一盏明灯，启示人们面对逆全球化挑战时，各国应携手合作，共同维护开放、包容、合作、共赢的全球化环境。唯有如此，才能促进人才、技术和资金的自由流动与优化配置，推动全球经济实现更加健康、可持续的发展。

中国企业“挖人”行为的骤停，不仅是人才市场的一次短期波动，更是全球化新态势下各国战略转型与全球经济格局深刻调整的鲜明写照。它如同一部宏大的交响乐章，在跌宕起伏的旋律中，诉说着各国在全球化进程中的探索与抉择。面对逆全球化挑战时，各国应勇于担当、积极作为，共同推动全球化进程走向更加开放、包容、合作、共赢的新未来。