航空工业惠阳季度“惠阳亮星”风采

生产之星

王欣，21车间调速器工段副工长。她所在的工段只有9人，但在一个季度中，她带领着工段实际完成了批产、修理及新品调速器、顺桨泵任务近300台，可谓超额完成任务。

管理独到、方法独特、技术过硬，是车间对她的评价。为扭转维修产品被动的局面，她高度关注车间修理任务的下达和布置情况，为了缓解工段人员少的情况，她总会合理调配人员，做到精简高效、搭配合理。月底是突击完成批产任务的关键期，她以身作则，早来晚走，经常穿梭在各个岗位为大家解决问题。对完成三大系列产品提出的改进思路和合理化建议多次被采纳，并在产品提交过程中，对用户提出的问题对答如流，获得用户的一致好评。

质量之星

刘义，18车间铸铝工段工长。本季度，调速器生产任务量巨大。为保证按节点、保质保量完成任务，他主动寻求工艺和检验配合，及时安排模型工制造模型，边制作模型边进行造型讨论，为下一步工序做好打算。最终提前做好模型并及时进行生产，使得某产品端面刷盒支架顺利按节点进入下一工序。

同时，在产品质量方面，他重细节、善研究，凭借丰富的工作经验，掌握了一套简单易操作的小技巧。在某调速器壳体浇注过程中，易产生二次氧化物。他通过在铝液浇注时拔渣干净，并加快浇注速度，缩短与空气接触时间，大大提高了产品合格率；由于民品框架产品种类较多，为了保证产品质量，他通过加大质量冒，增加过滤网，使得合格率达到99%。

效率之星

宋智辉，信息化中心技术员。他结合公司信息化推进情况，协助进行生产管控系统功能的完善工作。并通过对MES新功能模块的开发，进一步简化了操作流程，提高了生产和管理效率。同时对门户网站进行维护和开发，使得界面更加新颖美观。

他结合公司涉密信息系统运行情况，对生产管控系统功能进行了优化和完善，并根据业务需求，实现了以产品订单类型为主线向下分解的展示方式，实时展示产品的生产计划情况、装配完成情况、库存情况等。为保障系统安全稳定运行，他还将生产管控系统数据从生产计划管理系统数据库中分离出来，保证了数据运行的安全与稳定。

同时他开发了27车间复材MES原材料二级库、13车间热表MES槽液预警等功能，规范了车间操作和出入库流程。

销售之星

王娜，41车间外联室主任。她面对市场的冲击，不退缩、不气馁，加大对优质客户的开发与维护。她在深入了解客户生产需求的情况下，承担了多项高精尖的任务项目，解决了多项技术难题，保证了客户要求产品的顺利交付。

在车间上下的共同努力下，全年自揽产品新增320万元的生产订单，合同总额达到了900多万元，实现收入500多万元，回款300多万元，结转至2018年的钱款380余万元，创造了车间历史新高。由于到年底各方面事务较多，为加大与外协厂家的沟通力度，她经常出门在外，克服重重困难，单2017年四季度就完成了合同额130多万元，回款40多万元。