科技人才评价体系实践，佩信独家发布典范程序员PHP岗位模型

随着各行各业数字化转型逐渐进入深水区，程序员们作为现代技术领域的中流砥柱，扮演着创新与发展的重要角色。党的二十届三中全会对深化人才发展体制机制改革作出部署，强调各研发机构和企业要构建以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，既有自身机构特色、又相对通用，便于科技人才在不同创新主体之间顺畅流动。

对此，佩信集团人才研究院基于对30多个行业2000家企业的长期观察和效度研究，深度参与客户在人员资源管理与运营、业务流程运营以及数字信息技术服务市场的整个业务流程，独家研发出PHP新质人才典范模型。旨在帮助企业，通过综合评估候选人的潜力和绩效表现，提供一个全面视角来筛选最适合企业的高效人才。

佩信的新质人才PHP模型专注于三个关键方面—— Passion（投入度）、Hardworking（敬业度） 和Profession（专业度），具体在程序员岗位上的解码可分为以下三个方面。

投入度Passion

不管在什么样的过程中，在什么样的状态下。对工作都有一种忠心的、强烈的、真实的、兴奋的感觉。永远会向目标去迈进。包含三个层面的含义：Aspiration（抱负）、Positive（积极活力）、Incentive（激励）。

优秀程序员对自己职业生涯和个人成长的期望与追求，是多样且富有层次的，不会满足于现状，总是在生长的状态，并且带动整个团队都充满活力，以积极的心态积极协助团队成员解决问题，提升团队的整体表现。

敬业度Hardworking

无论面对何种挑战和压力，始终坚持不懈地投入工作，展现出强大的毅力和不屈不挠的精神。敬业度包含三个要素：Expectaions（超越期望）、Concentration（专注投入）、Consistency（持续进化）。

超越期望主要指代码质量、功能实现、性能优化等方面超出任务的基本要求，预见并解决潜在的问题，从而避免项目延期或失败。专注投入包括在压力下依然保持冷静和专注，能持续提升工作效率和质量，积极主动地寻找问题、解决问题，并愿意承担额外的责任，以确保项目的顺利进行。持续进化包括愿意并能够快速学习新技术、新工具和新框架，能够提出新的解决方案或改进现有方法，能够从过去的项目中吸取教训，不断优化自己的工作方法和流程。

专业度Profession

人才的适应性和应对变化的灵活性，在今天由技术驱动的快速发展的商业环境中是一个关键因素。专业度包含三个层面的含义：Competence（胜任能力）、Adaptability（调试性）、Flexibility（灵活性）。

对于程序员来说，胜任能力主要是工具链知识、工作机制的熟悉度以及编程能力的综合体，包括编程语言掌握程度、技术栈熟悉度、复杂问题判断和解决能力、代码质量。以及通过不断学习新知识、掌握新技能，保持其专业能力的前沿性。调试性主要指在快速变化的商业环境中，能够灵活应对变化，及时调整工作方式和思维模式，以便在新的环境中取得成功。灵活性包括在处理工作和应对挑战时的机动性和创造性，能够迅速适应不同的工作情境，寻找最佳解决方案。

 解码典范程序员成长模型构建4大步骤——

第一步：根据企业特点定制人才模型，决定从哪些维度、哪些因素、以及其权重比例，去引导组织发展。佩信人才研究院推荐从财务、行业、运营与组织四个维度构建组织称重与成长模型。

第二步：根据企业发展阶段建立人才定级标准。为组织制定星级层级与定级标准，并将现有的组织定级。通过设定各维度与因素的指标数值，明确组织在财务、市场、运营方面指标的要求，去引领、激励组织独立发展实现星级跨越，带动企业增长。

第三步：制定个人评估工具和方法。根据企业定制的人才模型，结合岗位角色和职能要求，设计出适合的个人评估工具和方法。比如：利用认知测试、多方位测评、情景模拟测评、性格测试和人才对话等工具对人才进行评估，这些工具和方法具有科学性和准确性，能够全面评估员工的能力、潜力和适应性。

第四步：实施人才评估和发展计划。在制定好个人评估工具和方法后，对员工进行评估，并根据评估结果制定个性化的发展计划。这些计划应该包括针对员工在各个能力和潜力方面的提升措施，以及明确的目标和时间表。同时，与员工进行密切沟通和反馈，确保其理解和接受评估结果，并积极参与到个人发展计划中来，共同推动员工的成长和发展。

不同于传统人力资源的ITO外包服务，佩信集团旗下数字科技品牌-佩企科技ITS产品解决方案，是一种端到端的、覆盖全生命周期的全链路解决方案。基于对行业和客户需求的深刻理解，通过在云智能、信创及数字基础设施与系统集成、人工智能与数据势能等领域的布局，对银行、高科技互联网、智能驾驶领域的企业业务流程进行重组和变革，以提升企业整体运营效率。