每日优鲜曾斌：布局前端多元化 孵化精准农业新生态

摘要

曾斌表示，每日优鲜基于冷链物流、全品类精选、社交化+会员制运营的三项核心能力，正在进行前端的多元化布局。同时还透露，每日优鲜已经成立生态链产业基金，联合地方政府孵化精准农业新生态。

以“全球创新、改变未来”为主题的2018世界电子商务大会在浙江义乌举行，“新零售”、“生鲜电商”被视为此次大会重点议题。每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌作为嘉宾参会，并发表了《从近场零售到精准农业》的主题演讲。

曾斌表示，每日优鲜基于冷链物流、全品类精选、社交化+会员制运营的三项核心能力，正在进行前端的多元化布局。同时还透露，每日优鲜已经成立生态链产业基金，联合地方政府孵化精准农业新生态，近期已签约落户广梅产业园，共同探索建设产投一体、需求制导的消费产业发展新模式。

基于核心能力的前端多元化布局

曾斌在演讲中提出，近场化是零售的必然发展趋势，其背后的原动力是消费者的代际变迁，80后、90后、00后成为消费主体，也带来了消费方式的巨大转变，比如从到店到到家，从海量到精选，从计划到即时。

除此之外，随着新零售的发展，以及微信生态购物方式的普及，无论线下的店铺、商品、物流，还是线上虚拟世界中的购物体验，都在印证着消费者需要越来越简单、方便的近场化购物体验。同时，不同区域、不同细分场景和不同特征的用户群体催生了更加多样化和精细化的消费需求，这就要求前端零售布局的模式也更多元化。

曾斌认为，在未来的零售里面，广度和深度将会决定整个零售的终局和最后如何去赢。每日优鲜在过去的三年中已经建立了基于冷链物流、全品类精选、社交化+会员制运营的三项核心能力，通过每日优鲜主商城和便利购覆盖到家和到办公室两个主要场景。但在未来，需要建立多元化的前端零售布局模式，满足不同细分市场用户的多样化需求。

孵化精准农业新生态

此次演讲中，曾斌提到的“精准农业”模式得到了广泛关注。他表示，每日优鲜一直在积极推动上游产业发展上做了很多努力，同时，也在推动过程中发现了很多问题，如供给侧对需求侧的认知存在巨大偏差，导致供需两端出现错位。

他介绍说，去年底，每日优鲜成立了生态链产业基金，希望通过对用户的洞察和对生鲜消费市场的大数据分析，改善供给侧与需求侧的认知偏差，反向去引导上游精准化生产，驱动供给侧改革，生产出更多适合中国老百姓需求的商品，改善农民丰产不丰收的局面。

最后，曾斌总结说：“我们始终相信，只有社会价值驱动的企业才有未来。每日优鲜也希望做一个有社会价值的好企业。”

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