我店模式：百亿级平台如何做起来？

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最近本地生活领域中，上海“我店”平台可谓是异常的出圈，凭借其独特的绿色积分系统和返利机制吸引了许多打造私域创业者的目光，都想知道平台靠什么短短两年时间支撑百亿级的流水且零风险，正波比，无泡沫。

下面小编带大家深入了解我店商业模式玩法。

平台组成

主要由线上线下两部分组成

线上由自营商城，品牌入驻以及优质供应链为主，集“吃喝玩乐游购娱”于一体，提供便捷的一站式购物体验。邀请知名品牌入驻，增加平台的信誉度，丰富商品种类，并带来额外的客户流量。

线下通过异业联盟，让各行各业的实体商家入驻平台，实现客流引导，推动资源跨行业、跨区域共享。

到2024年商超数量超过400家，商家数近4万，会员数接近400万，平台在短短三年内创造了近200亿的销售额。

绿色积分规则

积分获取：用户在平台或者联盟商家消费后，用户和商家都能获得积分，而积分多少则是由商家让利比例决定（3%~20%商家自主设定）。

积分增长：积分通过平台的特定算法进行增值，如按照平台营业额15%增长，一定周期后（36或40期），积分最高可增值到原数值的五倍，并转化为消费券或抵用券，可作为现金在平台任意场景消费。

积分释放：当平台营业额在一定时间内达到15%的增长时，次日就会消费券分红。每月至少分1到三次，当到月底时即使没有达到增长，次日也会根据实际增长情况至少分一次，分红机制采用递增的方式，每期都会增加一定比例的分红给消费者和商家。

模式优势

从消费者角度，积分的增值机制促使消费者更愿意在平台上进行消费，形成良性循环。而且抵用券不能提现，只能用于消费抵扣，间接性绑定用户回购消费，提高消费者的忠诚度。

商家角度：

吸引顾客：让利越多，吸引消费者前来消费的就更多。消费者获得积分和抵用券后，更有可能在平台上进行二次消费，从而为商家带来更多的客流量和销售额。

实时到账与积分回报：商家除去让利部分，其它款项实时到账，保证资金流的顺畅。同时，让利部分也会给商家产生积分，积分通过分红释放抵用券，可用于商家自身的消费抵扣或吸引消费者，提高商家的经营效益。

平台角度

平台抽取商家让利金额的一部分作为服务费，确保平台的运营资金。随着平台上商家和消费者的增多，服务费收入也会相应增加。

“我店”模式以其独特绿色积分的商业模式迅速在市场中脱颖而出，实现了用户，商家，平台三方共赢的局面。

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