点亮中国农业的智慧之光——访国之农业科技有限公司总经理刘乐天

“十二五”期间，我国粮食生产连跨两个千亿斤台阶，农民收入年均增长9.5%，城乡居民收入比下降到2.91以下，农民生活显著改善。进入“十三五”后，我国农业发展渐入经济转轨、体制转换、社会转型的新阶段，同时农业农村发展也面临新的挑战。 面对这一新形势,国家提出互联网要与传统行业相结合,这是“互联网+农业”、互联网技术对传统农业发展的重要机遇。作为农业人口众多的发展中国家,“互联网+农业”无疑为我国农业现代化建设提供了方向。

国之（北京）农业科技有限公司（以下简称：国之农）以涉农互联网平台化打造为载体和纽带，以高端农产品销售、园林绿化、农业规划、农业会展和农业传媒为支点，用互联网思维、技术和方法对农业服务全产业链进行流程再造。他们具体是如何改变传统农业发展模式的？在“互联网+农业”的道路上做出了哪些变革？为此现代物流报全媒体记者带着问题采访了国之农总经理刘乐天。

现代物流报：当前我国农业发展势头迅猛，但进步总会伴随着新的挑战出现。那么，在我国经济转轨、体制转换、社会转型的新阶段，农业农村发展面临着哪些新挑战?

刘乐天：前不久召开的中央农村工作会议指出，实施乡村振兴战略是新时代做好“三农”工作的总抓手，要以更大的决心、更明确的目标、更有力的举措推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。

新时代农业发展升级面临的挑战不容忽视：一是农业资源环境制约日益突出，资源要素的弦越绷越紧。二是农业发展方式依然粗放，农业运营的手法要求愈发专业精细。三是农业生产成本处在“上升通道”，经营压力传导明显。四是我国农业要实现从中国产品向中国品牌的转变，尚需硬功夫。

新挑战提出新课题，新课题衍生新机遇，顺着乡村振兴战略延展开来会发现非常多的机会。作为深耕农业领域多年的“新农人”，我们既欣喜振奋又倍感压力，国之农会不断探索农业农村发展新的增长点和驱动力，寻找企业解决问题的切入点和新路径。

现代物流报：面对诸多挑战和制约因素，要持续促进农业增效、农民增收，迫切需要通过农业供给侧改革，提高农业供给体系的质量和效率，进而全面提高农业效益和竞争力。您认为企业应该从哪几方面发力才能提高农业效益和竞争力？另外，利用大数据或是互联网平台能解决现代农业哪些亟待解决的问题？

刘乐天：现代农业的竞争，已由过去产品之间的竞争，转为产业链之间的竞争，对于服务型的农业企业尤其如此。只有加快推进农业产业链整合，才能有效弥补传统农业经营方式竞争优势的不足。对于国之农来说，抓住当前需求侧消费结构升级、供给侧改革加速的有利时机，积极探索农业产业链整合模式，打造全新的服务平台是提升竞争力的必选动作。

国之农网构建起了“互联网+农业”式生态圈，各参与方之间紧密围绕现代农业产业链的重要环节和行业痛点，各司其职，彼此形成业务支撑和良性循环，真正实现了体系内共生、共融、共享、共赢。

互联网行业对速度极为推崇，讲究迅速试错、快速迭代等。然而具体到“互联网+农业”，我们更希望踏实地走好每一步，做好积累，谋定而后动，切实通过平台为相关者提供更好的服务。

现代物流报：中央提出“农业供给侧改革的内涵在于：在确保粮食安全、农民增收、去库存的基础之上推进农业现代化与规模化”这无疑对高端农机装备，农业信息化，绿色农业等都是一个利好政策。您认为现在是否处于农业产业现代化发展的风口？从而成为贵公司的发展机会？

刘乐天：我们认同农业正处于现代化发展风口的判断，农业领域也会出现像BAT这样的新兴互联网公司。农产品品质提升、物流冷链技术进步、消费升级，将会造就农产品品牌化的黄金时代。上述任何一项都可以给行业带来至少10%的增长，有的甚至是成倍增长。一个农业系统的产出不仅是农产品，这个系统还可以兼具观赏、兼具教育、兼具体验等功能，会同时提供多元化的产品。

国内农业互联网行业参差不齐，大部分还在概念期的萌芽阶段，更多的公司是从中下游领域切入。目前最大问题不是没有互联网产品的切入，而是农业上游领域存在的一系列问题。围绕产业链构建创新链，我们也一直在寻找更多的机会。

现代物流报：农业互联网未来会有一个什么样的发展趋势？互联网新技术的出现对农业发展将产生什么样的影响？

刘乐天：互联网农业是指将互联网技术与农业生产、加工、销售等产业链环节结合，实现农业发展科技化、智能化、信息化的农业发展方式，这样的发展方式能够使互联网重塑农产品流通模式。目前物联网、大数据、电子商务等互联网技术越来越多的应用在农业生产领域，并在一定程度上加速了转变农业生产方式、发展现代农业的步伐，带动了传统农业升级。

任何行业的“互联网+”都有深有浅，“互联网+农业”如果往深处做，就必须做到两点，搭建生态圈和玩转大数据。搭建生态圈能让“互联网+农业”走得更稳、更远，玩转大数据则可以做实“互联网+农业”。随着互联网技术的不断变革升级，对农业的影响和推动会更加深入。比如，通过物联网实时监测，应用大数据进行分析和预测，实现精准农业等。

现代物流报：发达国家的农业现代化对我们有什么启发？国之农的运营模式有哪些比较明显的优势特点？

刘乐天：发达国家大规模发展现代化农业已经走过了很长一段时间，大多数发达国家，如美国、日本、以色列等，都把传统农业发展成了现代农业。我国农业现代化既有类似于其他国家之处,又有自己的特色。农业现代化的过程是完善农业产业体系、基础设施体系、经营管理体系、质量保障体系和资源保护体系的过程,也是推进制度创新和技术创新、突破技术制约、化解自然风险、减轻资源压力和消除环境污染的过程。我国建设现代农业也必须从国情出发,走有中国特色农业现代化的道路。

国之农农业服务生态系统，以国之农网的平台化作载体和纽带，以高端农产品销售、园林绿化、农业规划、农业会展和农业传媒为支点，充分运用互联网思维、技术和方法对农业服务进行流程再造，构建崭新的全产业链农业服务系统。

我们将系统立足京沪、辐射全国，以优质合作伙伴、涉农协会、农业示范企业等为品牌共建主体，以“一网五司+十五区域联盟+百项助力”为要素和特征，贯通线上线下，打通上下游，密织赢利点，构建高效循环发展模式。

现代物流报：国之农当前的运营状况如何？公司运营中有哪些成熟的案例？公司对未来有哪些发展规划？

公司的生态系统线上有即时交流互动的平台和模式，线下有互动沟通的国农会，上中下游优质资源相互贯通，共同构成了系统竞争力和生态圈交互力。最近我们与北京酝味品牌运营管理有限公司合作推出的坛装酝味酒，就成功通过生态系统快速打开了局面。

“互联网+农业”的生态圈非常庞大，市场潜力巨大。国之农仍将立足农业服务这一环节，充分发挥自身优势深耕厚植，做精做好，打造中国最有影响力的农业服务公司。将充分利用构建的互联网云平台、大数据、电商以及独家资源，逐步打造网司协同发展体系、涉农资源二次开发服务体系，以及网络、实体、活动三维联动体系，通过“服务—平台—生态圈”的方式，与农业全产业链利益相关者互动共赢。

现代物流报：“创新作为驱动”适用于各个行业和企业，国之农如何让它不仅仅成为一句口号？

刘乐天：自主创新不是一句口号，而是必须要走的一条道路。这些年，国之农始终以敢为人先的态度在趟一条别人没走的路。包括国之农农业服务生态系统的构思、完善和运营，包括一网五司式互联网+农业的落地等等方面，我们都一骑绝尘走在了前列，并且都取得了良好的市场反馈。

自主创新是极其困难的，惟其如此，创新往往意味着价值和丰厚回报。幸福是奋斗出来的，国之农将以创新为浆，服务中国农业发展，向着幸福的彼岸努力奋斗。