中国移动信息技术中心副总陈国：能力中台升级提档有四个步骤

运营商财经网讯

10月13日，AaaS+融合创新发展论坛顺利举办，此次论坛主要是面向全社会展现了"AaaS+"生态建设成效。中国移动信息技术中心副总经理陈国在论坛上以《汇聚新势能 智创新时代》为题进行了演讲。

对于全面推进能力中台升级提档的路径，陈国总结了以下四步。

升级中台能力 共促新质生产力供给

陈国认为，中台能力的提升离不开共享、协同和联合。

中国移动将强化能力的集中采买与供给，优质能力会更广泛的在集团内部使用；同时也希望能够吸引到各个合作伙伴的优质能力，使能力中台成为各方进行能力互动交流的核心载体；最后，中国移动还将进一步强化能力标准化治理，针对目前SaaS、PaaS、API等各类能力，制定统一接口入口，统一交付集成，统一平台封装等等。

升级“中央厨房” 共筑服务基础设施

陈国表示，“中央厨房”一体化交付能力的升级离不开低代码、智能体、XR等创新研发技术。为此，中国移动将依托统一的技术底座和运营管理强化低代码平台的打造能力。随后，利用低代码方式进行AI应用开发，陈国表示中国移动内部目前拥有的ip数字员工已超过六万个。未来，中国移动还将进一步以虚拟化的方式增强开发过程的展示。

升级应用模式 共推市场规模发展

应用模式的升级包括三个核心点，据陈国介绍，首先是共建能力交易流通机制，使交易不局限于内部，而是更好的服务各方；其次，要创新打造新产品、新方案，使各方都更好地发挥自身价值；最后，要共推融入产业市场体系，不仅服务于中国移动客户，也能为合作伙伴客户、全新市场客户提供服务。

升级AaaS生态 共促价值链双向联动

陈国认为，能力中台很好地连接了供需链。供给侧不断地优化、完善能力供给，从研发技术到能力到产品再到市场，到达需求侧从而实现共同价值链条打造。同时在这个过程中，能力中台作为载体，能够让后端的能力提升者、技术研发者更好的了解市场的需求，能更快捷地得到市场反馈。最终，促进AaaS生态价值链的形成。

未来，中国移动将与行业各界伙伴携手共进，聚焦AaaS+，为实现数据融合贡献更大的更新的力量。

（责任编辑：姜依冉）